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精益生产是以自动化和准时生产为支柱的。这里所谓的自动化是智能型的自动化。何谓智能型的自动化了?智能型的自动化就是凡发生广义的经营异常,或是制造部 门的质量、数量、作业、设备、成本、物流、信息、时机等有异状时、人员、工具、设备、工程、生产线、工厂等装置,能自动检测,且自动停止,此即智能型自动化系统。
在工厂的生产过程中,我们通常以“安全第一、质量第二、效率第三”为原则,在工厂实现智能型自动化的过程中我们也应该以此为原则。所以实现智能型自动化以安全自动化为基础,以工具自动化、工程自动化、生产线自动化为手段,籍以最终实现工厂自动化的整合。
要做好安全自动化可分以下6个步骤来实施。
有了安全自动化为基础,接下来我们可以着手以装配工程为对象的工具自动化。装配工程包含7个动作:寻找、搬运、决定位置、取道具、锁紧、道具还原、检察等。若将每个动作一一赋与智能使其自动化,则有工具自动化的8项步骤如下: 装配作业多半以手工作业为主,若按以上步骤,则可有效的实现自动化进阶。
前文所提到的安全自动化基本项目,即在机械加工时,若发生任何异状时,能够自动加以阻止。有了这个安全保障的基础就可以依以下10个步骤逐步实现工程自动化。 完成以上十步骤,就可以完成人与机器的作业分离,作业员只需做装夹,拿取工件的动作即可,从而为一人多机,少人化创造了条件,同时质量也会得到很大提升。因为机器出错的机率肯定比人员手工作业小得多。
安全自动化是基础,工具自动化以装配作业为对象,工程自动化以机械加工工程为对象,综合以上三者,以降低制造成本为目标,从生产上的“点、线”普升至“面”改革水准。接下来所要做的就是生产线的自动化。生产线的自动化有以下步骤: 经过以上步骤就可以实现生产线的自动化。
生产线实现了自动化就实现了自动化的点线面整合,接下来通过以下5步骤就实现了整个工厂的自动化 其实自动化并非程度越高越好,可以运用价值工程的手段来考量自动与手工作业的经济价值,以此来判断某项作业自动化的可行性。对于哪些精度要求不高,手工作 业也不会出错,而实现自动化却要大量成本的地方,往往手工作业更加经济。企业所要做的,其实就是注意从接到定单到向顾客收钱这其间的作业时间, 运用自动化,JIT等手段,提高效率,剔除不能创造价值的浪费,以缩短作业时间。 |
2020-02-17
2022-06-13
2021-12-13
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2022-11-09