l 【孙亚彬专著】精益生产实战手册——单元生产与拉动看板l 此书从实施角度对拉动看板、单元生产线的设置方法进行了详尽讲解，不同于以往泛泛于理念层次的书籍，极高的可操作性获得了企业界的广泛认可。 l ２００８年第三次印刷 l 孙亚彬合著《６Ｓ实战手册》由海天出版社出版式发行。 l 此书从实施角度对５Ｓ、６Ｓ的实施方法进行了详尽讲解，广受好评 l ２００８年第十次印刷 【擅长领域】• 孙老师把ＴＯＣ理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。• 在咨询工作中，多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导，更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场，对精益生产在中国的传播贡献卓越。• 擅长在生产制程改善过程中, 推行连续流, 单件流, 单元设计, 快速转线, OEE, TPM,减少MLT,提高OTD和混线生产等；在供应链管理和需求管理方面, 建立Kitless系统.
【项目辅导过的部分企业】： l 浙江秋水伊人服饰有限公司（民营） l 杭派女装代表企业 l 年产值30亿元 l 销售额增加20% l 交期遵守率提升至99%
l ITT CANNON（外资） l 世界500强企业 l 生产效率提高37.5% l 库存降低57% l 该项目获ITT中国区最佳运营实践奖
l 高意科技（外资） l 福布斯中国潜力榜企业 l 人均效率提升32% 【咨询与培训的部分企业】： 陕汽集团、许昌传动轴、威意特汽车配件、西子奥的斯电梯、康佳电子、罗蒙西服、上海华源纺织、 秋水伊人服饰、南洋印务、广州丰田汽车、延锋伟世通、徐工集团、安阳钢铁、杭州通用电气 高意光学、鲁泰纺织、瓦特斯阀门、江苏金意倪虹灯饰有限公司、安阳钢铁公司永通铸管厂、 苏州嘉诚、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂、 利达光电、ITT CANNON、莫仕连接器、天津瓦特斯阀门有限公司、TCL电器、安联电子、西安印钞厂等 【培训与咨询特色】 将复杂问题简单化，将枯燥问题生动化、深入浅出,通俗易懂; 充分运用在辅导过程中拍摄的录像、照片来讲解复杂枯燥的问题。 【咨询师寄语】： “精益生产起源于实践、完善于实践，也必将落实于实践。学以致用，善莫大焉”。 【孙亚彬联系方式】Tel: 13823299481 E-mail: jitsz@139.com |
2022-09-22
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