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　　中国产业 网讯 若何 在国表里 剧烈 的市场竞争中保存 下往 ，若何 下降 本钱 增添 收进 ，对加工制作 企业来说是迫在眉睫、急需解决的困难 。

　　加工制作 业的年夜 部门 时光 都在做着一件事：出产 。从采购原资料 再到第一次加工再到第二次加工….再到制品 ，后面是包装与运输，不管哪个环节，都直接涉及到本钱 题目 ，运输有运输本钱 ，采购有采购本钱 ，加工中有耗材本钱 和本钱 损耗,这些都影响到制品 的总本钱 。

　　1. 原资料

　　原资料 的购进 渠道是每家制作 企业的途径 ，也是贸易 秘密 ，这是本钱 把持 的第一关;其次，企业应为原资料 分门别类，针对分歧 原资料 的特色 ，好比 时令、保留 时限，这些都应是采购本钱 时要斟酌 的题目 ，采购进来的资料 是否可保留 到加工的时辰 ，如不克不及 ，则轻易 呈现 无谓的损耗，增添 本钱 。最后是保留 ，保留 原资料 要留意 在设计库房治理 条例时，要斟酌 削减 资料 在保留 期内的损耗，作到物尽其用。

　　2.出产 损耗

　　出产 中的现实 数据往往和事先盘算 的数据纷歧 样，这是由于 在出产 进程 中呈现 了不需要 的损耗，好比 某企业出产 的是腊肠 ，购进 一批猪肉，这批猪肉可以出产 出1000根尺度 重量的制品 腊肠 ，但成果 只出产 出了900根，查其原因是由于 出产 装备 中，有一处时不时的漏肉浆。要修睦 这个装备 须要 破费 5000元。当企业碰到 这种情形 时，就应算算这笔支出是不是值的。

　　3.渠道的题目

　　无论是购置 原资料 仍是 发卖 制品 ，都应尽量采取 直销的方法 ，也就是说不颠末 中心 商。如许 一来可以年夜 年夜 晋升 商品在价钱 上的竞争度，也可以年夜 年夜 削减 制品 的总本钱 。

　　跟着 技巧 的成长 ，加工制作 业逐渐转向到应用 高技巧 、新技巧 、新工艺、新资料 出产 的高附加值加工制作 业，对国内从事加工制作 业的中小企业造成了极年夜 的冲击，尤其是那些不重视 技巧 和装备 更新、以赚取便宜 劳动力差价为盈利手腕 的企业更是冲击 。