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其次,上个世纪40年代日本战败,在**上虽服从于美国,但是在经济并没有脱离开欧洲、美国这个发达的体系。日本在这个体系中十分便利的学到了欧美的优秀的管理理论,吸取了他们的管理经验。美国的许多管理专家,到日本宣传介绍质量管理、工业工程等先进的技术、理论知识,如“品质之神”戴明在50年代就前往日本担任产业界的讲师及顾问,帮助日本创立了产业制度,塑造了风靡世界的日本企业管理模式。为紀念其贡献,日本设立“戴明品质奖”,该奖现为世界最著名的品质奖。所以日本当时处在一个非常有利的环境,使它和欧美发达国家为伍,学到欧美一切先进发达的管理思想。同时它又抱有赶超欧美的志向和目标。在这种志向和目标的激励下,日本下定决心要创造自己独特的更好的东西,这就使得日本不仅很快掌握了欧美优良的东西,同时避开了欧美不足之处,又创造了日本自己独特的、更优秀的东西,也使得日本超越欧美成为可能。 日本就是基于这样的背景,吸收福特大量生产方式优点,又超越了福特大量生产方式,创造了适合当时{词语被屏蔽}所需要的“新生产方式”——精益生产方式。经过一步步的发展,到1973年的精益生产方式已初步形成体系化,1978年,大野耐一退休时所编著的《丰田生产方式》(TPS)一书上市,标志着精益生产方式已形成了一套完整的思想体系。 现在,中国正在逐步成为世界制造基地。在这个的有利条件下,只要我们痛下决心,立志赶超欧美、日本,我们就完全有可能、有条件吸取西方国家先进的技术、管理,创造更好的、建立比欧美、日本更优秀的生产管理系统。在整个过程中我们要全面学习、全面赶超、全面创新,没有这样的精神,我们成长的就会很慢,甚至永远落在日本的后面。 我们学习吸收精益生产方式的同时,应该树立超越精益生产方式的信心。因为我们中华民族是一个勤劳的民族,也是一个聪明的民族,我们也曾经在世界历史文明史上居于前列。现在西方许多优秀的企业都纷纷在国内设厂,把先进的管理技术带进了中国,我们有足够的实践来研究在他们的文化下诞生的各种管理理论,也完全可以近距离的学习他们优良的东西。 期待更多的中国本土企业抓住中国大发展的机遇,全面深入学习日本丰田的精益生产方式,并结合中国当前之实际,创造出比精益生产方式更加优越的方式,中国重新站在世界经济的最高浪潮上。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
2022-09-22
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2022-09-21
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