中国工业网讯 近日，乐视对外宣布了超级电视上市三周年的总销量，700万台，并宣称在年底要突破1000万台。看来，乐视成功搅局家电市场，并抢夺了部分市场份额。国内家电市场的竞争环境越来越激烈，让很多传统家电企业感到不小的压力，创维、海信均以买电视免费送内容的方式发起反击。

　　其实，在全彩电行业哀鸿遍野的背景之下，实现营收利润双增长是比较困难的，有的企业销量非常惊人，但是利润很低。在家电全行业收入和毛利率普遍下滑的情况下，乐视这位搅局者，打破了传统的模式，通过低价和内容优势迅速抢占市场，让整个市场战火四起，T通过价格站也拖垮了不少家电企业。传统企业想实现双向增长更是难上加难。

　　以乐视为主包括小米、微鲸、风行、暴风、PPTV等互联网电视厂商都在沿用低价格和内容为主的这一策略，也是互联网电视的一大标签。但传统企业反其道行之，通过买硬件免费送内容的方式回击乐视。对于传统企业来说，如果能掌握大部分内容资源，反击一定会构成很大的威胁。可以想象，未来可能会出现一种新的商业模式，免费送内容。除了内容体验外，消费者还是比较在意产品本身的质量，企业不能盲目的低价格战，为扩大市场份额而过度营销只会破坏正常的竞争环境。

　　创维和海信都对外宣称可以提供免费的内容资源给用户，同时能够保障硬件产品的质量。是内容免费还是硬件免费会被用户买单，最后还是需要市场的考验。传统的家电企业在内容源头上存在短板，但乐视则频被诟病工艺水平欠缺，被业内人士指出成本低不能保障硬件质量。通过联盟的方式也许是虚弥补各自短板的方式之一，正如TCL与乐视的联盟。

　　免费模式已经成为行业方向，已经被部分消费者广泛认可，未来传统家电企业会突破传统借势而上，整个行业竞争会越来越激烈。