IT产业网讯 阿里巴巴集团在双十一狂欢中突破1200亿，狂揽数据背后陷入焦虑。阿里痛定思痛后推出公司整合并提出零售新业态的模式，期望获得后续增长力量。

　　作为阿里的国外竞争对手，亚马逊公司也没有坐以待毙。近日推出了公司的实体零售店业务Amazon Go。

　　据悉，该业务通过计算机视觉、相关的传感器和深度学习，为用户提供新鲜的线下购物模式。用户只要登录Amazon Go应用，走进商店，买完东西就可走人不用排队付钱了。目前已在美国的一家大型超市做实验。

　　阿里宣布整合聚划算和天猫，提出零售新业态，利用阿里大数据优势，欲按照新零售的未来布局，打通业务、营销和运营等环节，寻求一切以数据为准的可能性。

　　业内人士分析指出，亚马逊和阿里都推出了自己的零售新模式，并都在极力的先行实验，效果都有待时间的考量。

　　业内人士表示，二者的模式不同，都存在一定的局限性，阿里整合天猫和聚划算，实施扁平化管理，一切以数据来说话。存在一个人性化缺失。亚马逊在给特定用户提供方便的同时，又怎样能防止那些没有Amazon Go帐户的人进入呢?更糟糕的是，对于零售店员工来说，这样的商店又有什么意思?阿里和亚马逊的新零售业态都存在一定的局限性，就看谁能更加扬长避短的学习过程中给用户提供最佳体验了。