毕业一年发现现实与理论的区别

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 毕业参加工作一年了·工作前认为现场管理就这么会事，5S做做好，工序的分析，做下生产平衡，测测工时······现在发现落后的国内企业一切的东西推行起来都非常困难。
5S，最简单，却是最复杂的，我司推行6S已经5年了，除了每周的大扫除，做为6S外，基本看不到任何意义，6S变成了最简单的大扫除，悲剧。每年要出几次重大安全事故，已经连续4年有操作工因操作不当死于非命，每道工序都有SOP，但操作工基本不看，全部按着性子来，导致就算是熟练工生产效率都不一的，测的工时就是多测几个拿个平均值，这样的数据有何意义？生产科按此算产能，来排生产计划，可综合合格率却不稳定，明明铸造做出100个毛坯，到涂装可能只剩80了，在制品的停滞，使各部门得到的信息反馈都是非常不准确的，到发货时一看时间来不及了，无法按时出货，就逼品质科放低标准，将原来的不良品流转下送，客户就这样被“免疫”了，品质科，工艺科，生产科全部都在救火，每月的顾客投诉不下10起。
明明无法做到的东西，为了欺骗顾客的考评都写到了SOP里，很多措施无法实施，领导不管先下文件，先做，结果发现不行，再改文件，导致操作工情绪很大。操作工不按要求去做就考核，建立在人性本恶的观点上，领导动不动就制定新的制度或加重考核来解决问题，但犹若堵河治水，而不疏导，制度越来越多，大家做的都很累····

公司太大，我作为一个小小的QC主管都不知道自己该从哪开始····求助中····工业工程网 www.chinaie.net

JLTS10000 · 发表于 2021-2-26 16:21:40

帮帮顶顶！！

machinist001 · 发表于 2021-2-26 16:19:07

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

mark7914 · 发表于 2021-2-26 16:12:14

求工业工程QQ群

ndslwon · 发表于 2021-2-26 16:07:10

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lingyu1 · 发表于 2021-2-26 16:04:54

潜水党出来挽一个

thaler · 发表于 2021-2-26 15:38:10

学习了，谢谢分享

tiankongyun · 发表于 2021-2-26 14:51:20

帮帮顶顶！！

applewms · 发表于 2021-2-26 14:45:00

小手一抖，积分到手！

jenny86 · 发表于 2021-2-26 14:32:04

智能制造啊

eggok · 发表于 2021-2-26 14:06:12

不要看不起我... 我是个好孩子

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