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【话题033】如何提升IE在公司的地位

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懒人王 发表于 2008-11-29 08:32:16 [显示全部楼层] 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式 回复:  32 浏览:  7367
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 各位,我是刚进一家电子公司做IE的,但感觉IE开展工作非常困难,各位有什么好办法指教一下.谢谢!本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
hhb 发表于 2012-5-24 15:03:56 显示全部楼层
学习!
xuesong165200 发表于 2012-5-17 05:50:44 显示全部楼层
一 自已要有料,二 拉领导下水  三 说得好不如做得好  四 善于总结 善于报告 五 PDCA
orientie 发表于 2012-2-13 05:32:01 显示全部楼层
IE意识的导入.需要一个过程;可以先选择对核心部门最有利容易见效的工作先做,得到一定的认可后就好开展了;不过还是需要高层的鼎立那里支持.
madeng520 发表于 2012-2-8 14:17:25 显示全部楼层
之前有人给我说:IE就是5S,内地的企业对IE了解还是太浅了!
今朝有酒 发表于 2012-1-10 05:17:00 显示全部楼层
一定要获得领导的支持!
今朝有酒 发表于 2012-1-10 05:16:13 显示全部楼层
一定要得到领导的支持!
zzxyxb 发表于 2011-12-16 10:46:17 显示全部楼层
谢了/多多学习
yangyanli850513 发表于 2011-11-28 08:17:49 显示全部楼层
学习,学习!
mickey.mee 发表于 2011-11-24 08:02:07 显示全部楼层
做事先做人,IE固然重要,但沟通与人际关系更重要
vanni789 发表于 2011-11-24 02:28:24 显示全部楼层
所有公司需要推行IE就有一个问题,就是制造部门不支持配合。
其实做改善都是一样,原因是什么,就是没有领导的支持,如果在一家公司中,能得到领导的支持,开展IE工作也比较容易
其次,一定要做出来让他们知道改善了多少,提升了多少。不是他们一味理解的减人和提升产量
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