如果你是新任生产部经理如何管理规划生产部？ _ 工业工程网

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 如果你是新任生产部经理，你如何管理生产部？cimity0888 (2008-7-28 16:29:29)本人一直搞生产管理,而且又刚好接手一家电缆行业的生产经理,管理规划不敢当,我只能从表面上说说我的看法:
1、先做人，再做事，在心中划画好生产部的组织机构图，并与原模式做比较，试着向老的模式靠拢，实在不行，就一定要修正，所以我觉得做事前，首先要训练自己有发现问题和判断问题的能力。
2、能换血就换血，老的模式是由一些老的顽固分子构成的，不能让模式走老路，不然，你就很难出成绩，但也不能得罪他们（在同一公司，抬头不见低头见，没必要的），但要求老板换岗，换岗的理由是此人太出色，但有更好的岗位去适合他（她），不要说上升，至少也要平级，千万不能下放或不管，要让他（她）们感激你，用心做事是管理者最高的境界，有位同志说了，老大，不行呀，那个人不行的，上迁会造成公司人员不平的，那样的人说明没有什么人缘的，而且平时可能不会做人，技术也不是很好。。。，毛病多多的人，当机力断，干脆开除得了，你会得到更多的人心的。---当问题发生时，用心考虑一下，主动出击，才能有主动权。
要下班了，说了很多闲话，如果对楼主有助的话，我有空就再续一段吧。

frankeywang (2008-7-28 19:25:58)楼主，我到任后三个月内到生产现场和各个管理岗位实习劳动，一切三个月后再说。。。。。。。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

ypav4399 · 发表于 8 小时前

支持一下:lol

ty484605 · 发表于 2021-1-27 17:41:19

不错不错，楼主您辛苦了。。。

kecai_zhang · 发表于 2021-1-27 17:09:06

新人求罩

xiaoxingjun · 发表于 2021-1-27 17:05:28

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

yf.5566 · 发表于 2021-1-27 16:59:54

小伙伴们在哪里~

danzle · 发表于 2021-1-27 16:57:40

呦呦窃克闹！

云随欧阳 · 发表于 2021-1-27 16:57:40

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

bianji1 · 发表于 2021-1-27 16:56:10

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

goto2000n · 发表于 2021-1-27 16:56:07

吊炸了！哈哈

hutuapo · 发表于 2021-1-27 16:52:59

小伙伴们在哪里~

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