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执行不力不是员工的错

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执行不力不是员工的错[复制链接]

Adelaide 发表于 2010-12-29 13:41:48 [显示全部楼层] 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式 回复:  31 浏览:  1198
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 在走访、调研、服务、辅导了众多的企 业过程中,很多时候企 业总是谈到执行不力的问题。是的,执行力问题已经成为现代企 业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力,一切都没有了意义。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我们能正确的意识到问题,并不等于能正确的解决问题,为什么?因为我们缺乏正确的思考及行为。不信你去观察那些企 业,执行力的板子全打在了员工**上,今天请张老师来讲执行力,明天请**来讲执行力,最后呢?还是执行不力。于是老板得出一个结论,培训没有用或是我的员工素质太差。各位,培训真的没用吗?员工真的很差吗?不信你回顾一下60年国庆大阅兵,连机器都可以训练得井然有序,何况是一大活人呢!
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 执行是什么?执行就是要结果,就是把信送给加西亚,这么浅显的道理难道你的员工不知道吗?可是为什么做不到呢?原因不在于他不懂,不在于他的素质差,而在于你的组织体系。企 业的问题出在哪里就盯住哪里,这种头痛医头、脚痛医脚的做法,根本解决不了企 业的问题。战略学家威丝曼曾说过,“问题的解决往往不在问题发生的层面上,而在与其相邻的更高层面”。什么意思?执行力问题的解决往往不在执行本身这个层面上,而在与执行相邻的更高层面,既组织体系。建立有效的组织体系,让执行成为一种自然而然的行为,这才是企 业领导要深思的问题。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 那么如何让团队,让员工更有执行力呢?关键是企 业要创造一个执行力的标准、制度、环境和氛围出来,就像很多企 业一天到晚在讲,我们要创新,要务实,要团结,要高效,做到了吗?没有,为什么?因为你没有创造出那种标准、制度、环境和氛围。这就像“又要马儿跑,又想马儿不吃草”是一样的道理。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 再简单点说,企 业对员工有什么期望,或是希望员工有怎样的行为,重要的不是去要求他,而是要给他制定出相应的标准和制度,创造出环境和氛围来,只有这样,才能使你的期望成为自然而然。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 首先我们来看什么是标准。很多老总跟我讲,“周老师,我们怎么会没有标准呢,我们有,但他们就是执行不到位”。这叫有标准吗?错,做到本身就是一种标准,没有做到就是没标准。曾经我问一位老总说,执行不力表示你要求他的他没有做到对吧?是,这件事情是否非得要做到呢?当然,那万一实在没有做到要不要紧呢?也不要紧。各位,这就已经是缺乏做到的标准了。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL再举个例子:很多企 业的迟到现象总是杜绝不了,为什么?你没有标准,没有要求零迟到,换句话说,是企 业默许了迟到现象,默许了一定的迟到概率。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二是制度,制度和标准是唇齿相依的关系,制度要有效,有效果比有道理更重要,任何一家企 业的制度都有几十上百条,但是没有效,这和没有制度有什么区别呢?沿着上面这个例子我们再来看,这件事情是否非得要做到呢?当然,做到做不到有什么制度,罚款,罚多少?5块,我保证下次他还做不到,为什么呢?因为在你的制度里你默许了有做不到的可能,如果你罚500你认为他还做不到吗?这和迟到是一样的,迟到你罚10块肯定会有人迟到,但你罚500的话保证没有人迟到。**曾经说过,好的制度能让坏人干不了坏事;不好的制度,能让好人变坏。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第三是环境,所谓的环境就是在执行中的人、事、物,换句话说你希望他成为正规军,你得要给他美式装备,你希望他杀敌你至少得给他把刀,你希望他跳舞你得给他提供舞台。也就是说你希望他执行,你得给他提供或创造这个执行的环境,不然就是“又要马儿跑,又想马儿不吃草”。
qw9654321 发表于 昨天 09:49 显示全部楼层
工业工程,精益生产基础啊
via1769 发表于 2020-4-23 17:21:21 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
yangmarywang 发表于 2020-4-23 17:17:03 显示全部楼层
楼主资料能打包分享吗
wang_shine 发表于 2020-4-23 17:15:52 显示全部楼层
这个要关注一哈哈
shenkai 发表于 2020-4-23 17:10:50 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
seabug 发表于 2020-4-23 17:03:49 显示全部楼层
加油!加油~
tigerlum 发表于 2020-4-23 16:57:07 显示全部楼层
智能制造啊
刀光剑影 发表于 2020-4-23 16:49:22 显示全部楼层
谢谢楼主的信息
roushi188 发表于 2020-4-23 16:47:36 显示全部楼层
不要看不起我... 我是个好孩子
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