给力分享：成本递减的方法及实战资料

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 本帖最后由 ronnyluo 于 2011-5-17 05:05 编辑

2011年员工底薪增加，物价的上升，人员的短缺等对各行各业是一个新的挑战，公司中IE给不给力？
下面我主要介绍些公司常用的成本Cost Down的方法，具体内容见我发的资料和实战资料：
1.采购降价，主要体现在电子竞标上，如何确定最佳的成本结构及第二供应商；避免质量过剩的浪费
2.采购扣款方式的转变：交货的时间/批量，包材的回收等，采用现金付款呢还是{词语被屏蔽}？
3.效率提升，这个就不多说，大家懂的
4.资源价值的提升，主要是减废、回收利用、减量、取代、取消等手段搞定
。。。。
当然，这方面的东西还很多，就不一一道来，希望以下的资料对有兴趣的朋友有帮助

PS：您的回复是资料分享的动力

工业工程网 www.chinaie.net

tongtong · 发表于 2016-12-8 05:55:53

看看

sin556 · 发表于 2016-10-1 08:48:49

支持一下，我们需要成功

wiugh · 发表于 2016-1-19 14:48:57

呵呵，好帖，好好看看

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weleaf · 发表于 2016-1-16 15:10:21

下载下来慢慢学了

何小瑞 · 发表于 2012-6-10 00:04:19

谢谢！

回复 · 发表于 2012-6-9 07:32:28

谢谢分享

回复 · 发表于 2012-6-9 07:31:43

谢谢

回复 · 发表于 2012-6-9 07:31:25

很好

richard · 发表于 2011-12-2 06:11:46

thanks for sharing

peng.wu · 发表于 2011-11-28 02:33:16

顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

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