招聘案例集锦

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招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时，才想到招人，必然会影响对人才质量的把关，因为急用，就可能降低用人标准，“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行：1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务，其战略部署是什么，需要具备哪方面的核心竞争力，然后确定什么素质的人能完成这些使命，这些人从哪里来，如何来等；2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加，新业务的开拓，工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。

IE-改善生活 · 发表于 2011-10-20 10:09:34

很好啊！谢谢了1166

回复 · 发表于 2011-10-18 14:31:21

谢谢分享

XIAOLV · 发表于 2011-10-17 05:37:32

不错的啊嘿嘿

yj19889411 · 发表于 2011-10-16 10:47:59

好东西谢谢了！

yj19889411 · 发表于 2011-10-16 10:35:19

好人！

yj19889411 · 发表于 2011-10-16 10:24:12

怎么下载了打不开啊？

yj19889411 · 发表于 2011-10-16 10:21:14

怎么我打不开啊？

为了饭米粒 · 发表于 2011-10-13 12:08:23

谢谢了，很不错。自己是个新手！

cool · 发表于 2011-7-2 17:10:12

残月芯发表于 2008-8-4 07:30
招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时，才想到招人，必然会影响对人才质量的把关，因为急用 ...

您老发帖子，刚看到！顶一个！！！哈哈哈我是Dragon Chu

未来的IE · 发表于 2011-6-30 12:47:30

回复咯不回复也要强制回复的

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