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standard work强调可重复性和可预期性,强调人如机器,机器如人<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这和cell里面的岗位互助是否矛盾?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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如果a工人操作来不及时,b工人偶然去帮忙, 这是否违反了标准作业?如果不是,那又如何将这种问题合理化呢?(将cyclic work和non-cyclic work分离是SW的一个原则) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALjingtianl (2009-5-11 15:17:40) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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b在他自己的岗位上的作业要“标准”,到了a的岗位上,仍然要“标准”;或者说,即使b去帮a,那b所产出的产品(包括生产的节拍、辅料的消耗等)也要和a一样。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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BUKD (2009-5-11 16:42:01) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可能我没有表达清楚<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如一个cell 5个工序,5台设备,两个操作工<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALa操作1 ,2,5号设备<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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b操作3,4号设备<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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如果在a跟不上tt的时候,b可能会去5号机帮忙;但两个小时里面可能只有几次<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这种情形与b的standard work(人机联合作业分析表)可能会不一致?<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何处理合适 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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lxfsee (2009-5-11 16:45:28) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL是不是5个地方CT测算不准确,导致会有这样的波动?通过工程再编是否可以减少波动 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2009-5-11 16:51:16) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5个工序只是个例子<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我想表达的是标准作业(一人多机时)的概念和cell内部人员互助的概念之间有没有冲突 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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jingtianl (2009-5-12 08:39:37) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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标准作业的要素是,1、节拍时间;2、标准操作流程;3、标准在制品库存;还有其他如设备布局,质量控制点等就不一一列了。<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这里可并没有说人员要固定,因为精益就是讲究团队互助,我还是没明白楼主说的冲突发生在哪里。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALBUKD (2009-5-12 10:37:03) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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