智能拖地机器人,云鲸 NARWAL推行精益生产最重要的是基层一线员工的参与,没有他们的自觉、主动,精益生产是搞不成的,现在的问题是,有不少员工并不想多赚钱,他们觉得每天工作的差不多就行了,比如一天完成了几十件产品,他们就不想干了,遇到这种情况该怎么做呢?如何刺激他们呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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wangfeihong (2008-7-10 15:19:23) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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呵呵,我还是头次听说员工不想多赚钱................ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALlrh1111 (2008-7-10 15:25:25) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我经常听到啦,多做了就开始降工价了,所以啊大部分的人算好了差不多工资就不再多做了,特别是一线的人比较统一的时候更是这样..<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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fytian1020 (2008-7-10 15:44:24) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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是吗?还有嫌钱太多的情况啊?如果真有人觉得钱多了,那就给降点吧! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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ji.anghb (2008-7-10 15:45:16) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可以找一个操作工做一个标准,然后定工价,但一定要找好这个标准,要不然一线工人可能要有情绪的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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charlesyang8327 (2008-7-10 15:49:08) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL并不是嫌钱多,是很多员工觉得自己一天干的差不多了,就不想多做了,他们会想:干吗那么辛苦、拼命啊,做这么多就行了,赚这么多钱就凑合了……在这种思想下,他们的效率就比较低,就不会努力工作。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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q2742925 (2008-7-10 16:27:11) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我感觉也不太对,有谁不想赚钱呢??????? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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haidong326 (2008-7-10 16:32:07) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL看来是大件产品,可以考虑计件吗?人的积极性是需要调动的。想办法。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALseanlee (2008-7-10 16:40:39) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL关键还是要设定公平合理的薪资计算方式,如果多做了能多得,为什么拒绝多挣钱呢..?!!<br /> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了.<br /> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL诚如三楼所述,并不是不想挣,而是怕做多也没有多挣钱.那当然
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