传统IE分析中遇到的

1、在传统IE中对瓶颈工序的定义仅仅是根据工序时间来决定的，但是在实际生产中这却不一定，尤其是多条线合作进行时，你还要考虑他们的步调以及现场布局问题。
2、在某些行业，IE的各种分析是按照产品100%合格来进行的，但是实际生产中你要考虑产品的合格率，比如某个工序的尽管用时较少但是他的产品的合格率也低，这个时候它就不一定不是瓶颈工序，同时产品返工等情况也难以在普通的IE分析中反映。
3、普通IE分析各个工序间认为是平滑无障碍进行的，但实际上工序间的转移以及前导半成品的工序间的堆放会很大程度上受产线现场情况的制约，这些普通IE分析无法考虑到。
4、产能分析在普通IE无法真实反应更多的实际情况，所以借助仿真技术将普通IE获得的数据作为生产线的一部分基础数据，在结合实际生产中的逻辑和数量关系进行仿真会使得各种分析结果更准确，对实际生产的指导意义更大。

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看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

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