富士康的IE工程师每天都干些什么事

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有那个兄弟说一下,在富士康的IE工程师每天都干些什么事？那里的IE是怎么分工的。组织构架是怎么样的？
俺们大家也可以都来了解一下。在此先谢谢了哦！！！ [s:130]

唧唧 · 发表于 2012-5-7 04:54:40

做的都差不多，关键看管理

richard · 发表于 2012-5-4 08:27:50

打混

风铎 · 发表于 2012-5-3 04:59:45

经典，谢谢分享

流水年华 · 发表于 2012-3-30 06:33:19

富士康的可以学习一下

Johnson_Chan · 发表于 2012-3-17 15:57:18

要好好瞭解一下才可以

lizehui0321 · 发表于 2012-3-16 14:29:13

富士康IE没技术员的。只有工程师。

shake_speare · 发表于 2012-3-15 16:17:56

看来富士康的IE内容确实很多的

zhuanqian100 · 发表于 2012-3-15 06:33:30

富士康的IE相对来说还是挺完善的。
现场改善类如：
◇ 标准作业制定/工时产能系统建立/线平衡、产能平衡改善
◇ UPH&UPPH提升/良率提升/TEEP&OPE提升
◇ 方法研究/作业测定/物流设施规划与搬运设计
◇ 新产品导入流程设计/报价/标准作业制定
◇ 人力合理化/提案改善推动/治工具设计及改善

经营管理类如：
◇ 成本分析及掌控(COO成本)/损益分析/KPI机制建立
◇ Cost Down计划展开及推动
◇ 資源(設備/機台/人力/夾治具等)稼動率/效率掌控及提升
◇ 年度预算编制及管控/专案预算申请/项目投资分析
◇ 新厂扩线规划/产能扩充规划

专案类如：建厂规划/自働化/Cell Line/TPM/VSM/人因工程/Cost Down专案/SMED/物流供应链改善等

创新类：仿真优化技术、生产决策信息系统（如各类Report系统、ERP、MES、SFC二次开发、类APS系统开发等）、知识管理多媒体等

培训类：教育训练、学历教育等

毕竟富士康整个集团从事IE工作的估计约有2000人，单是中央IE单位IE学院就有700,800人，各事业群每个事业群又有自己的IE。

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