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面试被问了个问题,在此请教下。

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leolmy 发表于 2010-1-1 14:56:18 [显示全部楼层] |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  108 浏览:  18107
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本帖最后由 leolmy 于 2010-1-8 03:14 编辑
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 面试被问了个问题,说精益生产的核心是什么?精益生产的两大支柱是什么?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 实在没见试过关于这个问题的答案,请各位指教!本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
makunmarc 发表于 2010-1-1 18:18:18 显示全部楼层
回复 1# leolmy


把精益生产比作盖一个房子
地基是标准化
两个支柱是JIT(准时化)和自动化
房顶是目标,就是质量:产品最优,交货期合理,顾客,员工,社会满意,成本最优
liuwh 发表于 2010-1-3 14:40:40 显示全部楼层
精益理念的核心是:从顾客的角度出发评估企业运作。
hhl3213167 发表于 2010-1-5 05:39:44 显示全部楼层
核心:是不是七大浪费 ?持续改进?
winylo 发表于 2010-1-6 14:02:32 显示全部楼层
两大支柱是JIT与标准化.
核心个人认为应该与IE的核心目标相似,提升效率降低成本.
leolmy
 楼主|
发表于 2010-1-8 03:11:46 显示全部楼层
打听了下,被告知两大支柱就是一楼说的,
但核心是什么,有说七大浪费,也不知道哪里查找,还没看到过关于此的书。
冰王子79 发表于 2010-1-8 09:30:08 显示全部楼层
核心是:消除浪费
两大支柱:准时制和自动化!

点评

這是標準答案了  发表于 2019-4-3 06:41
qfc421862802 发表于 2010-1-23 14:30:34 显示全部楼层
bijiao zantong 2 lou de shuo fa
donlei 发表于 2010-1-29 02:15:45 显示全部楼层
比较认同2楼的说法,标准的制定是用来执行的,只有有效的执行,才能体现标准的价值,而JIT生产模式在执行标准的同时,也在检验标准的可执行、可改进度量。
tobytian 发表于 2010-2-17 14:28:45 显示全部楼层
我认为核心是:生产系统零浪费,而其两大支柱是:准时化生产(JIT)及与之相应的管理模式

同意四楼
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