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guanliboy
发表于
2011-8-31 03:23:57
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回复: 30
浏览: 4424
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在企业中,工业工程在规划及成本改善方面是如何操作的呢?请做过次方面的朋友指点下。工业工程网 www.chinaie.net
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(30)
yutahe
发表于 2011-9-25 15:23:27
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个人觉得还是需要拉动式的来规划成本,先预估下市场,制定出未来5年内的市场走向和分量!
再来依此来规划产能,但同时要兼顾扩充的弹性;即在市场预估不是很准的情况下,也能有所变更!
至于具体的成本计算,就需要根据各企业的实际情况和特点来进行了,一般相对制造型的企业,设备和场地成本一般是IE不所控制的,但是运行和维护成本则应该根据标准工时来计算和推导出来!
希望以上能给你点提示.,...祝你成功
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zcoep
发表于 2011-10-15 01:14:12
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新人来报道了希望大家多多照顾,如题,祝论坛越办越好
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小飞侠
发表于 2011-10-29 08:22:38
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沙加
发表于 2012-1-11 06:01:15
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微雨初晓
发表于 2012-6-8 04:51:08
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好贴,值得收藏,大家都顶
异世傲天 武动乾坤5200
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lk斯土豆
发表于 2020-1-18 10:03:50
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有竞争才有进步嘛
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qinjun
发表于 2020-1-18 10:06:09
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路过,支持一下啦
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liu451
发表于 2020-1-18 10:09:01
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太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!
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mrgalaxy
发表于 2020-1-18 10:09:16
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LZ真是人才
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