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招聘案例集锦

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残月芯 发表于 2008-8-4 07:30:49 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  31 浏览:  7649
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务,其战略部署是什么,需要具备哪方面的核心竞争力,然后确定什么素质的人能完成这些使命,这些人从哪里来,如何来等;2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加,新业务的开拓,工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

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upup 发表于 2008-8-4 10:31:10 显示全部楼层
谢谢美女分享~~~[s:16]
rong 发表于 2008-8-6 00:38:05 显示全部楼层
[s:17] 谢谢分享[s:20]


[s:16] [s:16] [s:16]
zzhlb 发表于 2008-8-12 14:15:08 显示全部楼层
我是新人,需要吸收多点经验
答谢了
yangchang93 发表于 2008-8-14 02:09:55 显示全部楼层
不错,这么好的信息!!!!
冰火柴 发表于 2009-3-24 16:01:57 显示全部楼层
不错,有参考价值
共享了
冰火柴 发表于 2009-3-24 16:02:15 显示全部楼层
不错,有参考价值
共享了
ieliboyu 发表于 2009-3-27 08:18:18 显示全部楼层
谢谢版主啊。
haplg 发表于 2009-3-27 15:21:35 显示全部楼层
改行了?
水火不容 发表于 2009-3-28 11:42:09 显示全部楼层
谢谢!我是新人。
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