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ieclass
2010-2-18 10:26

仓库有多大，库存就有多高!!

 在制造业有一个很有一个很奇怪的现象：似乎你有多大的仓库，你的仓库就会堆满多少库存；你有多少个仓库（库位），你的每个仓库里 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

再谈精益生产

 在这里发表这个帖子，是希望和喜欢精益生产的朋友讨论。因为我看到很多做精益生产咨询公司的专业人员，其实对精益生产，也就是只 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

如何管理鸟人？

 长翅膀的不一定是天使，他有可能是鸟人。 有能力的员工未必是好员工，他很有可能也是一个长翅膀的鸟人。 公司是鸟人的高发地带， ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

生产过程中的质量管理三步曲

 前一段时间，一位朋友们给我来电，向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产管理，但近期他们的产品质量经常出问题：有一段时间 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

价值流图析应用的常见错误

 企业在第一次使用价值流图析时，常会发生一些错误。当发生这些错误时，价值流图析就不能发挥应有的效果，甚至有可能得出错误或者 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

浅谈质量与心理作用

 一、心理学视角的质量是什么（一）技术视角：质量是产品的固有特性质量不可能独立存在而是产品的一种属性或特性。所谓属性或特性 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

一次质量事故调查报告(样本)

 公司的管理混乱终于爆发了质量事故。通过这次事故，也使我这新成立的品质部（以前在制造下管控）有成绩让BOSS看见。现发表我这次 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

5S执行技巧--之二

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精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

金沃丰博士 (Dr. James P Womack)：廉价劳动力只是短暂优势

 源于丰田汽车的精益生产模式，曾经风靡全球，如今又将如何继续为处在竞争日益激烈、成本日益攀升艰难境况的中国汽车企业效力？中 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

戴明VS哈默：重质量还是重流程

 谁指导了企业的革命性突破？谁让企业实现了自我超越？把统计学原理应用到质量管理的戴明，把计算机信息处理模型运用到企业流程再 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

斩除不良品

 斩除不良品，原本就是管理工作的一部分，经历的越多，经验越能得到积累；管理能力越能得到提升。 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

5S执行技巧---之一

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精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

精益是一种颠覆--与精益大师面对面

 中国为什么需要精益？中国现在是世界劳动力成本最低的国家，但是不会永远这样。现在对数量的要求比品质的要求要高，是因为资源有 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

作法比想法更重要

 在管理中，我从来不认为提出问题是解决问题的一半。在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。 ...
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

供应商售后服务经验交流！
质量管理
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ieclass
2010-2-18 10:26

精益是一种颠覆--与精益大师面对面 (1)

 1167175304?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?11671753041990年一个周末的早晨，詹姆斯·沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒，睡眼 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

精益六西格玛，攻守兼备的流程优化利器组合

 当企业面临速度、质量、成本的压力时，人们很容易想到运用流程优化的方法。然而流程优化的方法五花八门，选择不同的方法，可能会 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

中国企业为何难学丰田

 “我希望你们打倒我，但是你必须先强过我，你强不过我，对不起，你就必须老老实实跟我学习。”2002年4月，在中国一汽集团与日本 ...
精益生产
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ieclass
2010-2-18 10:26

庞大供应链日益复杂的解决方案：精益供应链

 　　越来越多的企业采取了"水平整合"的业务模式，它们想方设法在本企业内部运作核心业务，而将那些非核心业务外包出去。在生产制 ...
质量管理
3.4k
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ieclass
2010-2-18 10:26

周大福：珠宝业精益化营销经营的典范

 1985年，著名国际管理专家丹尼尔
精益生产
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