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Monica
2012-8-3 05:03
班组生产现场管理-精益班组管理
.1.提高对加强班组生产现场管理重要性的认识 生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管 ...
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2012-8-3 05:03
国内精益生产的标杆—广汽丰田四大工艺车间精益现场-丰田精益生产方式TPS
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Eve
2012-8-3 05:03
怎样让企业培训来得更有效-精益生产培训
.培训作为员工一种重要的福利手段,这并无多大争议。但培训作为一种激励,并不是每个企业都能做到这一点,原因是企业培训管理工 ...
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ella
2012-8-3 05:02
TQM质量管理的三个层次-TQM全员品质管理
. TQM质量管理的三个层次,要想保证产品质量,关键是抓好过程,而过程要靠体系来抓。第一层次:产品满足客户要求是质量管理的最 ...
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Dolores
2012-8-3 05:02
班组岗位的责任-精益班组管理
. 本帖最后由 hmeng 于 2012-5-2 23:55 编辑 车间班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公 ...
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wesley
2012-8-3 05:01
TPM全员生产保养-TQM全员品质管理
.TQM全面质量管理推进实务 TQM全面质量管理实务研修 TPM全员生产保养 TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护TPM全员生产保 ...
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Emily
2012-8-3 05:01
VSM价值流分析的工作对象-vsm价值流分析
. 本帖最后由 hmeng 于 2012-4-29 23:33 编辑 我们知道浪费就是不珍惜不利用造成不必要的废弃。而VSM分析的主旨就是要暴露既存 ...
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cloris
2012-8-3 05:00
5S工作的几句顺口溜-5S现场管理
. ●整理:要与不要,一留一弃;●整顿:科学布局,取用快捷;●清扫:清除垃圾,美化环境;●清洁:洁净环境,贯彻到底; ● ...
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Elizabeth
2012-8-3 05:00
制造质量的核心思想-TQM全员品质管理
.?制造质量定义: –在制造工序中求质量,将质量方法引入到工序中,通过这些方法可以防止缺陷的出现,检测到缺陷的存在,并实施 ...
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Juliana
2012-8-3 05:00
消除不合理的原则-5S现场管理
. 本帖最后由 醉寂寞 于 2012-3-29 23:09 编辑 消除不合理的原则——把潜在的缺点(除了了故障外,还有废物,污染,源料附着麻 ...
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Connie
2012-8-3 04:59
5S现场改善之—定置管理-5S现场管理
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法, ...
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Alex
2012-8-3 04:59
精益物流的货物装卸操作-精益物流
. 本帖最后由 walker 于 5-22 07:33 编辑 精益物流货物的装卸有专用的电瓶铲车将料箱料架从运输工具卡车上铲到库位或库位的Dol ...
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Adeline
2012-8-3 04:59
如何避免老问题重复发生-TQM全员品质管理
. 本帖最后由 邂逅新生 于 5-28 20:14 编辑 在有些企业内,很多老问题重复发生,给经营管理及生产带来很大困扰,这也折射出了 ...
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wesley
2012-8-3 04:59
设备管理的形成与发展-TQM全员品质管理
.设备管理从产生至今,经历了三个不同的发展时期: 在工业革命初期,加工规模小,设备简陋,设备的维修一般由操作工负责,并无 ...
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Clement
2012-8-3 04:59
精益物流中原包装的应用原则-精益物流
.精益物流—原包装定义供应商所提供直接用于上线的箱式包装或供应商所提供经少量改动(如开口)后用于上线的箱式包装,称为原包 ...
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Grace
2012-8-3 04:58
定置管理工具方法是用介绍-5S现场管理
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2012-8-3 04:58
双手作业-精益布局
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生产线节拍管理的几个概念-精益布局
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