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Katherine
2012-8-3 03:44
头脑风暴法的基本要求步骤技巧-精益班组管理
.六、基本要求: 1、组织形式:参加人数一般为5~10人(课堂教学也可以班为单位),最好由不 同专业或不同岗位者组成;会议时间 ...
精益生产
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lena
2012-8-3 03:44
培训管理系统完整内容构成-精益生产培训
. 一个规范、完整的培训管理系统,应该包括以下几个子系统: ◇组织系统——明确“责任” 是指培训管理系统应有明确的 ...
精益生产
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Margaret
2012-8-3 03:43
防错的三个等级-TQM全员品质管理
. 设计防错: 产品/工艺设计改变 ? DFM/A & D/PFMEA ? 机器设计及可行工艺 ? 同一装配 ? 检测防错: 工艺控制 ?固定点 ...
精益生产
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Emily
2012-8-3 03:43
精益办公价值流-识别办公过程浪费-vsm价值流分析
.《精益办公价值流》([美]Beau Keyte、Drew Locher著) 正如书中所言,许多公司有一种错觉,认为精益变革仅仅适用于生产现场。 ...
精益生产
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Alva
2012-8-3 03:43
发现质量问题之鱼骨图法-TQM全员品质管理
. 鱼骨分析法是企业里面咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观,让人一目了然。但鱼骨图的制作 ...
精益生产
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Warren
2012-8-3 03:43
运用精益思想识别价值流-vsm价值流分析
. 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。这些活动包括:从概念到设计和工程、到投产的技术过程,从订单处理 ...
精益生产
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jimmy
2012-8-3 03:43
防错的三个等级(设计防错、检测防错、人为防错)-TQM全员品质管理
. 设计防错: 产品/工艺设计改变 DFM/A & D/PFMEA ? 机器设计及可行工艺 ? 同一装配 检测防错: 工艺控制 ?固定点及停 ...
精益生产
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Glendon
2012-8-3 03:42
企业培训的“死角”-精益生产培训
. 培训是一种高消费、高投入,如果运用的好,将会有高产出。国内的企业在培训方面往往走入误区: 1、自大型:我没有 ...
精益生产
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Jocelyn
2012-8-3 03:41
现场改善之红牌作战-5S现场管理
.现场红牌作战与问题票处理的知识,作为精益生产主要工具之一,对于现场改善的作用很有作用,现在对红牌作战的具体实施方法和实 ...
精益生产
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Mercedes
2012-8-3 03:41
选择培训师的几点看法和建议-精益生产培训
. 本帖最后由 dream 于 8-1 10:29 编辑 一、对于如何选择到称心如意的培训师的看法: 1. 选机构即是选讲师,既看培训机构知名 ...
精益生产
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Philomena
2012-8-3 03:40
质量管理中的柔性和刚性管理-TQM全员品质管理
.现代的管理越来越注重柔性化了。什么是柔性管理?很多人会有这样的误解,认为通过非强制的手段和方法管理员工,达到管理的目的 ...
精益生产
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Lucine
2012-8-3 03:40
培训现场如何吸引学员的注意-精益生产培训
.管理培训课堂上最关键的是学员的注意力,如果学员的注意力涣散,课程质量必将大打折扣。有经验的培训师可以常常做做游戏来提高 ...
精益生产
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ABEL
2012-8-3 03:40
会员自我介绍,多交朋友!-vsm价值流分析
. 说的好,一定回复~
精益生产
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Alva
2012-8-3 03:40
精益实践:快速换模SMED-精益布局
.快速换模技术是由日本现场改善专家新乡重夫先生于1969年在丰田汽车以1000顿的压床由4小时的换线(模)时间,历经六个月的改善降 ...
精益生产
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PHOEBE
2012-8-3 03:40
核心人才队伍培养目标-精益生产培训
. 1、集而成团 核心人才队伍培养的首要目标是集而成团。核心人才队伍并不只是优秀人才的累加,而是使企业的这些优秀人才在 ...
精益生产
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Elizabeth
2012-8-3 03:39
整顿的方法和要求-5S现场管理
.以作业现场常用的物品为例,说明整顿的方法和要求: 1、半成品的整顿 (1)严格控制半成品的存放数量与放置位置,做到过目知数。 ...
精益生产
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chris
2012-8-3 03:39
5S之清洁(SEIKETSU)-5S现场管理
.清洁是整理、整顿、清扫这3S的坚持与深入,并制度化、规范化。清洁要做到“三不”,即不制造脏乱,不扩散脏乱,不恢复脏乱。清 ...
精益生产
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cloris
2012-8-3 03:39
会员自我介绍,多交朋友!-vsm价值流分析
.非常酷哦,不顶对不起良心 除湿机 http://www.dna100.com
精益生产
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Dolores
2012-8-3 03:39
质量管理—质量三部曲-TQM全员品质管理
.1、质量计划——实现质量目标的准备程序。 2、质量控制——对过程进行控制保证质量目标的实现。 3、质量改进——有助于发现更好 ...
精益生产
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Josie
2012-8-3 03:38
物流成本-精益物流
. 1、物流成本(Logistics Cost)是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。即物流成本指的是在 ...
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