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Emerald
2012-8-3 03:22

生产现场管理看板设计与维护的注意事项-看板管理

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精益生产
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Hugo
2012-8-3 03:22

精益生产十大工具-精益思想及理念

 .十大工具[/td][/tr]
精益生产
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Abraham
2012-8-3 03:20

TPM 体系活动的八个支柱-TPM全员自主保全

 . 本帖最后由 醉寂寞 于 2012-3-29 22:49 编辑 TPM 体系活动的八个支柱1、自主保全 (以设备为中心的 7STEP的展开) 2、安全环境 ...
精益生产
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Eve
2012-8-3 03:19

TPM“六源”的管理流程-TPM全员自主保全

 .从6源的寻找到记录、登记、拟定解决措施到实施措施等的一个流程介绍。QQ截图20120403000841.png(62.11 KB, ) 4-3 00:12 上传 ...
精益生产
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Emily
2012-8-3 03:19

TPM管理-TPM全员自主保全

 .TPM（Total Productive Maintenance）就是全员参与的自主保全活动，目的就是通过全员参与的设备保全管理提高生产效率，使生产效 ...
精益生产
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Alex
2012-8-3 03:19

持续改善组件-精益思想及理念

 . 如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话，则必须导入以下系统：（一）全面质量管理TQM（TotalQualityManagement）全面 ...
精益生产
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Connie
2012-8-3 03:19

如何有效推进全面生产维护-TPM全员自主保全

 . 作为机械工厂，多数为机器设备加工产品，设备的重要性可见而知，对于设备部的依赖性也很大，往往存在如下问题： 1，设备故 ...
精益生产
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Adelaide
2012-8-3 03:19

精益制造一种图片-TPM全员自主保全

 .分享学习中 图片1.png(353.65 KB, ) 3-26 23:57 上传
精益生产
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martin
2012-8-3 03:19

精益生产的原则及其特点-精益思想及理念

 . 1，精益生产的诞生 精益生产方式是继大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。精益的“精”就是少而精,不投入 ...
精益生产
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Frederica
2012-8-3 03:18

为什么要进行标准化？-标准化管理

 .为什么要进行标准化？标准化是管理的基石，渗透到管理的各个领域。其中标准化工作、5S管理、目视管理、节拍管理、现场管理是标 ...
精益生产
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justin
2012-8-3 03:18

动作分析的目的-标准化管理

 . 本帖最后由 醉寂寞 于 5-26 14:41 编辑 一、 动作分析的目的 生产活动实际上是由人和机械设备对材料或零部件进行加工 ...
精益生产
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Lucine
2012-8-3 03:18

为什么企业要推行精益生产-精益思想及理念

 . 人的本性是贪婪、自私和懒惰的。 按照弗洛伊德的说法，人的内心世界有三个层次。首先是本我，这是原始欲望自然表现，代表存 ...
精益生产
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justin
2012-8-3 03:17

标杆管理-标准化管理

 .标杆管理(Benchmarking)，又称基准管理，是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己 ...
精益生产
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justin
2012-8-3 03:17

TPM的目的-TPM全员自主保全

 .n 获得最大的、始终如一的设备/机器的可用性，使安全、质量和工作满意度处于更高水平。 n实现所有灾害、故障、不良发生的“0” ...
精益生产
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Vincent
2012-8-3 03:17

识别现场问题-工业工程

 .首先认识：什么是3M？实际上习惯让我们看不见3M : ＜勉强---Muri＞超出能力的限界，一直处在重负担的状态 ＜浪费---Muda＞虽然 ...
精益生产
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Glendon
2012-8-3 03:16

QCC的目标宗旨-QCC品管圈活动

 .QCC品管圈的目标宗旨有以下几点：1、 提高工作现场管理水平2、 提高工作现场员工团队士气3、 提高员工品质意识4、 提高员工 ...
精益生产
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Emerald
2012-8-3 03:16

推行品管圈之前置工作-QCC品管圈活动

 .(一）主要领导具有强烈的上进心和追求质量与顾客满意之的欲望与需求，并认识到品管圈活动之华 (二）在组织内形成推动品管圈之强 ...
精益生产
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Emily
2012-8-3 03:16

某机加工企业结构件车间流动改善案例-KAIZEN改善

 .5-1 12:34 上传下载附件 改善前 改善后上图为某机加工企业结 ...
精益生产
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Mercedes
2012-8-3 03:16

《大野耐一的现场管理》读后感-精益思想及理念

 . 书评：《大野耐一的现场管理》书评：管理的宿命为什么？八十年代，中国人民耳熟于“有路必有丰田车”这句话映证了丰田产品在中 ...
精益生产
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Warren
2012-8-3 03:15

质量管理—质量报警流程-QCC品管圈活动

 . 质量管理——5步法质量报警流程 a.第一次报警：质量问题由员工报告班组长。由班组长组织组员解决质量问题，解决不了的报告工 ...
精益生产
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