登录发现更多内容
发帖
 找回密码
 立即注册
Emerald
2012-7-18 06:48

伟安，铸炼家具业的“精益”文化-IIE

 　　“只有退潮时，你才知道谁在光着屁股游泳。‘美国股神巴菲特的这句名言，嘲讽了中国制造业，在每一次经济狂潮消退的时候，因 ...
现场管理
2.5k
0
Hellen
2012-7-18 06:48

推行5S最终要达到八大目的-IIE

 　　1.改善和提高企业形象 　　整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅;同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司 ...
现场管理
2.4k
0
Alex
2012-7-18 06:48

生产现场管理若干要素-IIE

 　　目的与适用范围：确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、 ...
现场管理
2.7k
0
justin
2012-7-18 06:48

基于精益生产的车间设施规划改善设计-IIE

 　　0、引言 　　精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标，按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件 ...
现场管理
3.2k
0
Lucine
2012-7-18 06:48

班组安全管理的重要性-IIE

 　　班组安全管理“十到位‘ 　　班组是企业的最基层组织、最基础的细胞，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全 ...
现场管理
2.4k
0
leo
2012-7-18 06:48

三星的班组长管理-IIE

 　　韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵 ...
现场管理
2.4k
0
Lucine
2012-7-18 06:48

精益生产原则-IIE

 　　一、精确的确定产品的价值 　　精益思想的关键出发点是价值。精确的确定产品的价值是精益生产的重要前提和根本保证。目前， ...
现场管理
2.7k
0
Abigail
2012-7-18 06:47

5S内部审核-下载

 　　1.5S内部审核的含义 　　为评价5S活动和有关结果是否符合公司的期望和要求，以及寻求继续改善的可能性空间而进行的内部自我 ...
现场管理
2.8k
0
Quentina
2012-7-18 06:47

透视现场浪费-IIE

 　　在制造现场中，导致浪费的根本原因是有过剩的生产要素的存在，即人、设备、物料、厂房空间。 　　某计算机公司对其一个分厂 ...
现场管理
2.5k
0
Frederica
2012-7-18 06:46

精益生产五大基本原则简介-IIE

 　　精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比 ...
现场管理
2.8k
0
ABEL
2012-7-18 06:46

丰田生产方式(2)-IIE

 　　第一章 出自需要 　　为石油冲击所唤醒 　　昭和四十八年(一九七三年)秋天发生石油冲击以后，社会上好像开始强烈地关心起丰 ...
现场管理
3.2k
0
Demi
2012-7-18 06:46

现场管理法-IIE

 　　即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低 ...
现场管理
3.5k
0
Adelaide
2012-7-18 06:45

企业推行2S3D活动的作用 -IIE

 　　推行2S3D活动，具有以下八方面的作用： 　　亏损为零，不良为零，浪费为零，故障为零，切换产品时间为零，事故为零，投诉为 ...
现场管理
3.0k
0
ella
2012-7-18 06:45

从整理厨房到现场管理-IIE

 　　如果你是一名制造业的老板，如果你是一名制造业的管理人员，5S管理在你们组织一直做得不好的话，不论你是男性还是女性，建议 ...
现场管理
3.1k
0
Alex
2012-7-18 06:28

目视管理的优点浅谈-IIE

 　　浅谈5S的推展手法--让繁杂的管理简单化，目视化。 　　其实就是怎样将5S深入推广的一种方式。现在流行叫什么“目视管理”， ...
现场管理
2.7k
0
jimmy
2012-7-18 06:28

现场廵视不是舒舒筋骨-IIE

 　　在办公室坐累了，眼睛看报表也看得有点花了，到车间走走顺便舒舒筋骨是许多工厂生产主管的习惯做法，结果当然是筋骨得到了舒 ...
现场管理
2.5k
0
james
2012-7-18 06:28

在制品管理-IIE

 　　在制品管理工作就是对在制品进行计划、协调和控制的工作。在加工-装配型的工业企业中，搞好在制品管理工作有着重要的意义。 ...
现场管理
2.8k
0
cloris
2012-7-18 06:28

生产现场管理的151种浪费-IIE

 　　生产现场管理的151种浪费 　　一、时间的浪费: 　　1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 　　2) 班长未 ...
现场管理
2.6k
0
Elizabeth
2012-7-18 06:28

工作标准（Work Standards）-IIE

 　　工作标准概述 　　所谓标准，是用于比较的一种大家均可接受的基础或尺度。工作标准(work standards)是指一个训练有素的人员 ...
现场管理
2.8k
0
Claudia
2012-7-18 06:28

企业如何搞好班组长培训？-IIE

 　　早几年，班组长培训几乎无人问津，远没有现在这么火，之所以迅速被普及，一方面是企业的重视程度上的大大提升，另一方是培训 ...
现场管理
2.7k
0
创作者中心
提问题
写回答
写文章
草稿箱
热门问答
查看更多
1
[下载]标准工时的计算，IE方法实战讲解，MOD法，工业工程技术培
[下载]标准工时的计算，IE方法实战讲解，MOD法，工业工程技术培
235892
2644
2
全套IE资料
全套IE资料
223857
2593
3
产线平衡及标准工时实例
产线平衡及标准工时实例
123060
954
4
[下载]生产效率计算公式
[下载]生产效率计算公式
116718
825
5
产能分析PPT
产能分析PPT
115511
882
博主榜
+ 470471
+ 97335
+ 55251
4
+ 47717
5
+ 47145
6
+ 39186
7
+ 24514
8
+ 22164
9
+ 20830
10
+ 19102
规则及权益
关闭

获取邀请码 上一条 /1 下一条

工业工程网成立于 2006 年，是国内领先的工业工程与智能制造知识集成平台。 在 AI 时代，我们致力于将经典精益生产（Lean）与前沿人工智能（AI）深度融合，构建一个涵盖智能物流、数字孪生、数据驱动决策的“新工业工程”生态系统，为制造企业提供从信息化到智能化的全链路知识支撑。Email:ie@126.gd
© Discuz Team. Powered by Discuz! (chinaie.net,粤ICP备16027776号-2)