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Abigail
2012-7-18 05:33

[案例]－重庆建峰化工总厂化肥公司TnPM推进-IIE

 　　重庆建峰化肥有限公司是重庆建峰化工股份有限公司的控股企业。化肥公司拥有年产30万吨合成氨/52万吨尿素的大化肥装置和年产3 ...
现场管理
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Connie
2012-7-18 05:33

实行设备点检制（2）-IIE

 　　四、点检活动模型 　　1.点检工作模型 　　首先应该考虑按照作业流程划分或按照设备布局划分的点检区域划分问题。点检员还应 ...
现场管理
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Claudia
2012-7-18 05:33

6s管理实战内容（二）-IIE

 　　办公室管理八大要点 　　1.独视为共 　　所谓“独视为共‘，指的是“独用‘(个人使用)被视为“共用‘，即个人(担当者)使用的 ...
现场管理
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Grace
2012-7-18 05:33

6S现场管理实施要义（上）-下载

 　　管理概念或方法，有其特定的环境或范围，过于拓展和泛化，难免失其精要。这种倾向在5S的推广和流行中也存在，是应当加以避免 ...
现场管理
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jimmy
2012-7-18 05:32

6S管理的定位（一）-IIE

 　　6S管理概论--6S的基本含义 　　所谓6S，是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫 ...
现场管理
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Christina
2012-7-18 05:32

5S实际事例Q-IIE

 　　(1)问候 　　1、早晨晚上的问候语要大声地说。 　　2、进入会议室和社长室等特别的房间之前，要大声问候。 　　3、在通道上 ...
现场管理
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Glendon
2012-7-18 05:32

杭州松下马达有限公司推行5S现场管理-IIE

 　　以前，从车间巡查回来后总免不了要生气，却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后，所有的生产要素均处于 ...
现场管理
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Lucine
2012-7-18 05:32

卖场6S管理推行细则-IIE

 　　6S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、自检(Self-criticism)六个项目，因均以“ ...
现场管理
2.1k
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Diana
2012-7-18 05:31

推行整理的步骤-IIE

 　　在推行整理的过程中，要增加场地的空间，把东西整理好，把必需品和非必需品分开，将工作的场所整理干净了。如果还把不必要的 ...
现场管理
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cloris
2012-7-18 05:31

让现场浪费无处躲藏-IIE

 　　某电脑图文公司对其一个分厂生産电脑键盘的66道工序进行了这样一个调查：首先把生産过程中的每一道工序记载下来(注意：不是 ...
现场管理
2.2k
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Emerald
2012-7-18 05:31

现场作业细则-IIE

 　　作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种，其研究目的在於减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安 ...
现场管理
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Lucine
2012-7-18 05:31

5S法让工作井井有条-IIE

 　　日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作 ...
现场管理
2.4k
0
Monica
2012-7-18 05:31

生产现场7SEA管理活动的实践（三）-IIE

 　　(二)各要素相互关系 　　三洋制冷在对国内外优秀企业的管理经验进行分析总结后发现，传统管理思想中计划、组织、领导和控制 ...
现场管理
2.3k
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Warren
2012-7-18 05:31

现场管理金科玉律第三步：采取暂行处置措施-IIE

 　　有一次，我参观一家工厂，看到一台切割机器附挂着一把小扫帚。我注意到这部机器停在那儿不动，因为有金属铁屑掉落在机器的传 ...
现场管理
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Connie
2012-7-18 05:31

如何管理现场的质量、成本和交期-IIE

 　　◆质量：不仅是指“结果面的质量‘ 　　◆现场的质量管理 　　◆现场的成本降低 　　◆交期 　　◆质量改善与成本降低是相容 ...
现场管理
2.3k
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justin
2012-7-18 05:30

蒙牛集团的生产管控-IIE

 　　乳制品质量的好坏除了要有优质的奶源外，严密的生产过程控制必不可少。在生产过程中，蒙牛制定了高于国家标准的“企业标准‘ ...
现场管理
2.1k
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wesley
2012-7-18 05:30

外力现场管理控制的方法-IIE

 　　外力影响控制是实现“三个确保‘的重要手段，对不同的外力影响要采取不同的方式进行控制。湖北省长途电信传输局《运行维护模 ...
现场管理
2.7k
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Quentina
2012-7-18 05:30

浅论生产现场管理-IIE

 　　企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大 ...
现场管理
2.6k
0
Hellen
2012-7-18 05:29

防呆法介绍(Fool-Proof)-IIE

 　　一、目的 　　认识“防呆法‘的意义，及学习如何应用“防呆法‘的原理于我们的工作上，以避免工作错误的发生，进而达到“第 ...
现场管理
2.9k
0
Maureen
2012-7-18 05:29

现场管理实施5S的方法-IIE

 　　第一节 上行下效 　　5S工作经常化在日本众多企业管理的现场经验来看，5S无疑是成功的。它山之石，可以攻玉，这些5S的现场生 ...
现场管理
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