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Emerald
2010-12-29 14:19

市场化的理解

 大家经常说市场化，究竟什么是市场化呢？市场化指的是那些方面呢？ 我们大家也都常说市场经济，什么是市场经济呢？与计划经济又 ...
管理杂谈
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oanna
2010-12-29 14:19

品牌创新之道-叶峰

 2010年5月11号下午，著名manage专家、品牌营销战略专家、北京交通大学EMBA首席教授、阳光正东（北京）企 业manage咨询有限公司CE ...
管理杂谈
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lena
2010-12-29 14:19

学习《改善》的改善之“道”

 学习《改善》的改善之“道” 文/肖伟亚 　　《改善》之书是日本金井正明所著，该书指出了改善的重要性，道出了日本企 业成功 ...
管理杂谈
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jimmy
2010-12-29 14:19

企业品牌取名的三个秘诀

 日前著名品牌manage专家、EMBA教授、阳光正东（北京）manage咨询公司总裁叶峰博士在接受媒体采访时表示：如果一个企 业能构想出 ...
管理杂谈
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Claudia
2010-12-29 14:19

叶东侃品牌（二）

 很多朋友会问我：叶老师，做品牌有没有什么秘诀啊？有什么好的方法能一夜成名而且花钱不多呢？每当听到这样的问题，我都会付之一 ...
管理杂谈
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Frederica
2010-12-29 14:19

海南房地产击鼓传花游戏何时结束？

 我刚在海口讲了两天课，我很想把我看到的、听到的海南近况以及我的看法和预测告诉大家。 在海南期间，和我接触的无论是官员， ...
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rystal
2010-12-29 14:19

企业从什么时候有了文化

 　　前几天，在课上，当讨论一个企 业空降兵难以落地这个问题的时候，有学员说，“是因为这个企 业没有企 业文化……”这时，我 ...
管理杂谈
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Christy
2010-12-29 14:19

置入性广告要有“度”

 与传统广告相比，置入性广告具有很强的隐秘性，广告与节目内容融合在一起，受众在收看结合的同时不知不觉的看到了广告的信息，拥 ...
管理杂谈
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Eve
2010-12-29 14:18

品牌一字定位应向哪里瞄准？

 　　　　　　　　　 贪 　　　　　　　　　　 　　　 品牌一字定位、一思维营销和一诉求传播的“靶心”就是目标客户的“贪 ...
管理杂谈
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Nancy
2010-12-29 14:18

富士康的“12跳”悲剧背后启示

 　　　　　　“富士康”的12跳悲剧背后启示 　　　在风口浪尖上的富士康如何来正确看待12跳事件，无论是富士康企 业的manage， ...
管理杂谈
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Emily
2010-12-29 14:18

特产营销为何要格外重视诚信？

 如果要问现在什么最缺？恐怕很多人都会说两个字：诚信。因此，在这个时侯，对于政府也好，对于企 业也罢，要做好特产营销，就必 ...
管理杂谈
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Emerald
2010-12-29 14:18

佛塔上老鼠与猫的管理警示

 佛塔上老鼠与猫的manage警示 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意的穿 ...
管理杂谈
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Connie
2010-12-29 14:18

幽默在人际交往过程中的运用（一）

 十一国庆和农历八月十五马上到了。我们如何与更多的人打交道，如何与人相处会有一种喜悦呢？ 当你走在城市的繁华大街上，一张张 ...
管理杂谈
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wesley
2010-12-29 14:18

四步通向知识管理

 　步骤一：明确知识manage的目标。 　惠普公司实施知识manage过程中确立的三个目标可供我们借鉴：一是提高组织智商，二是避免组 ...
管理杂谈
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Hellen
2010-12-29 14:18

是不是意味着我已经老了

 是不是意味着我已经老了 有些厌倦这日复一日，毫无变化的生活， 大抵这是我们这个年龄段的人都存在的一种心理状态， 上学也罢 ...
管理杂谈
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Quentina
2010-12-29 14:18

职业生涯名言(分享）

 1．在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。 2．职业生涯开发与manage：只要开始，永远不 ...
管理杂谈
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ABEL
2010-12-29 14:18

提升工业品销售，从哪入手快？（一）

 提升工业品销售，可以很快，选对方向，用对策略，一两个定单就可以让企 业销售额翻番；但也可能很慢，风雨兼程，身心交瘁，企 业 ...
管理杂谈
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Clement
2010-12-29 14:18

如何考核行政管理人员

 盖烈夫：如何考核行政manage人员 有家私营股份制企 业，现有员工50名，公司正在制订员工考核办法，要求尽量采用量化指标，每月 ...
管理杂谈
3.7k
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jimmy
2010-12-29 14:18

人本管理之内涵

 案例：以“员工为导向”的“惠普之道” 。 七十多年前，两个刚从美国斯坦福大学毕业的年轻人，用他们仅有的538美元的积蓄，在一 ...
管理杂谈
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Katherine
2010-12-29 14:18

最大的损耗是人的损耗

 最大的损耗是人的损耗 　　生意核心无非是个“利”字，利的来源可简单分为开源和节流。经营是开源，manage是节流。所谓节流，就 ...
管理杂谈
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