原帖由 blue88 于 2008-11-6 11:43 发表
这两个都有,但是我们是手工喷,不良率高,返喷次数也多,我现在只能按他们品质报表的历史记录,再分别测出操作工时与返喷工时,这样来给他们制订标准产能。不知道哪位有更好的方法可提供下,谢谢!
不知道你们公司是做什么产品
我觉得一个公司在技术不成熟的情况下做很多的工作是无意义的
我们之前印刷也是手工印
不良品超级多
生产效率只有30%左右,低的甚至达到11%
结果可想而知
部门主管对此反应相当强烈
但如果我们降低ST
他们的品质不稳定 一下又把效率飙升到150—300%
出现此种情况最好先把品质问题解决
然后再制定标准工时
你觉得呢 |