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推行JIT将会遇到什么困难?

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推行JIT将会遇到什么困难?[复制链接]

jamegood 发表于 2008-1-24 09:12:45 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  4312
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 推行JIT将会遇到什么困难?
jamegood
 楼主|
发表于 2008-5-25 12:40:37 显示全部楼层
单件流是实现JIT的一种方法,生产线平衡又是单件流生产的注意点!
peijian4843 发表于 2008-6-10 08:37:28 显示全部楼层
产前准备不足  前工序不完善  人员稳定性  高层管理层的支持度 中层管理的执行度 等等
jamegood
 楼主|
发表于 2008-6-10 12:33:36 显示全部楼层
培训、洗脑
dpon 发表于 2008-9-30 07:50:11 显示全部楼层
一定会有困难,如果没有困难就不能称之为改善,最大的困难是来自传统观念意识与新方式在工作习惯上的冲击。JIT生产方式要求把下一道工序当作客户来对待,你如果是上工序必须把符合客户要求的产品及时、准时地给到下工序,下工序有权拒收你传不符合要求的产品,比如你是跟单部、生产部就是你的客户,你要把符合要求的东西及时、准时地给到生产部,这样生产部才有办法按时生产。要达到这样是有难度的,但JIT生产方式有其独特的运作模式“JIT资讯看板”,也就是在各部门建立资讯看板,不用再去问,一目了然地知道要做什么?做什么准备?什么时候去做?做的进度及结果是什么?资讯管理看板在企业内部联网共享。这样就减少了很多在工作中问与被问。使工作效率得到提高,使工作责任得到明确。但中国人做管理最麻烦的就是不能定时去更新资讯,今天做一天明天又不做一天,怎么办?说得更明白一点是执行力度有问题。因此推行过程中必须定流程制度。最后形成三天不看资讯管理的人就会不知道下一步要做什么?工作上就会脱节,这样的人就无法对自己的岗位负责。
qq314299270 发表于 2011-9-16 13:59:44 显示全部楼层
我们公司推行起来时,车间的指导工都说待会赚不到钱,不配合,最后还是搞不起来
donglh 发表于 2021-4-20 11:11:05 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
renbajun 发表于 2021-4-20 11:16:30 显示全部楼层
万一火了呢?
esoin 发表于 2021-4-20 11:27:21 显示全部楼层
工业工程值得分享
anthonytop 发表于 2021-4-20 11:28:27 显示全部楼层
好帖,来顶下
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