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《丰田汽车--精益生产实践》-有感之标准化 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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这里我推荐一下这本书中关于标准化的描写,真实反映丰田情况 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这章关于标准化有17小节,每节我挑一句最令我深省的话分别如下: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准化强制性的政策? “ 缺乏标准化,6西格玛及其他减小变异的先进工具全都没有用武之地” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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标准作业或作业标准? “作业标准不正确的目标:管理者为了达到成本标准,而不是创造最佳工作方法,浪费减到最少,并用来整治绩效不佳,诱使员工超越标准” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准化的目的 “把标准视为要达成的目标,如同把标准当成最终的绩效水平,预先排除了进行改进的可能性” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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建立标准化流程和程序的策略 “例如员工出勤政策,传统制度下高层很少关注员工缺席下的应变处理,督导人员缺乏标准化的方法,总是慌张地找人填补缺席者的岗位工作” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准化种类 “丰田的标准作业:最少的浪费来执行工作” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL质量、安全与环境的标准 “质量标准在操作手册中,包含主要该留意哪些情况,最常发生问题的部分,据此制定特定的检查方法并纳入工作中,确保在执行工作留意检查最常发生问题的主要部分,提高制造阶段的质量” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准规格 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准程序 “由于经常变动,需要推出一个视觉系统来传达这些标准使得一目了然” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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标准作业荒诞的说法1-6 都挺好的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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标准作业 “流程达到一定程度稳定之前制定标准作业,会使得狗追其尾巴跑,永远达不到所想要的结果” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准作业的文件 “着重作业,而不是作业员”“公司最重要的资产是作业员,不是机器;机器为人服务,不是人伺服机器” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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制定标准作业所遭遇的一些挑战 “标准作业是一项分析工具,用来为持续改进建立一条基线” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准作业审核工作 “在相互敌对的工作环境中,审核工作是造成冲突、紧张对立的根源之一;在一个着重消除浪费以改善顾客服务的环境中,对标准作业进行审核是为了维持流程的稳定性,是管理者和作业员的一种合作” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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标准作业是持续改进的基线 “先了解改进流程究竟能带来什么益处?改进以需要为前提,而不是有可能作出改进;改进永远是有可能做到的” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL以间隔时间作为设计参数 “间隔时间为价值流中所有作业的共同心跳” 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL视觉控制的重要性 “标准化过程中,视觉控制是最重要的,具体情况如标准数量、最小数量和最大数量等,多半回答不确定” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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标准化是杜绝浪费的工具 “提供执行工作的标准方法,制定标准作业过程所作的分析也会发现应该消除的浪费情形 ”
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