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PVC塑料异型材生产车间布置与经路分析及改进 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2. 现场调查及现行问题分析 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.1 车间布局概述介绍 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL设备布局是指指在选定的设施区域内,合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置,使之构成一个符合企业生产经营要求的有机整体。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 设施布局是否合理,对于企业的生产经营活动有着重要的影响,它影响着企业的生产经营成本、职工的工作环境、物料的运输流程以及企业的应变能力等。车间布局实体主要包括:机器设备,物品物料,工作人员。规划布局要对产品的移动路线,移动方式,移动量进行分析。避免成品与成品,成品与设备,人与物之间的碰撞。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL布置和路径分析重点对“搬运”和“移动”的路线进行分析,常与流程程序图配合使用,以达到缩短搬运距离和改变不合理流向的目的。通过流程程序图,可以了解产品的搬运距离或工人的移动距离,但产品或工人在现场的具体流经线路并不清楚,通过布置和路径分析可以更详细地了解成品或工人在现场的实际流通线路或移动线路。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.2 现行车间布局分析 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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PVC管生产车间布置与路径图,如图2-1所示: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL图注:其中两小矩形左边为物理检查区,右边为化学检查区。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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图2-1 PVC管生产车间布置与经路图 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL工作名称:PVC塑料 编号: 01 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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异型管材制造 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL开始: 结束: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL方法:现行方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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研究者: 付强 日期2010年01月05日 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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审阅者 日期: 年 月 日 统计 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 项别 次数 时间/min 距离/m 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 加工○ 10 41.6 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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检查□ 4 35 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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搬运→ 8 11.4 160 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 等待D 1 30 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 储存▽ 1 1440 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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工作说明 距离/m 时间/min 人数 工序系列 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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加工 检查 搬运 等待 储存 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.物料混合 30 1 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.开动机器,设定温度 2 1 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.等待机器升温至设定值 30 1 ○ □ → 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.将混合料加入挤出机加料斗 2 2 1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALD ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5.加热挤压至熔融态 0.4 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6.进入机头模具 2 0.1 ○ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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□ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7.挤压成型 0.5 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8.真空定性 0.5 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL9.进入冷却装置 2 0.1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL10.喷淋冷却 0.4 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL11.进入贴膜机 2 0.1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL12.给型材贴上标志膜 0.4 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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□ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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13.进入切割机 2 0.1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALD ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL14.牵引切割成定长 0.4 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL15.包装工初检 2 1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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■ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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16.包装工打包 2 1 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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17.运往型材库区 10 2 1 ○ □ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALD ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL18暂存 1440 ○ □ → 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALD ▼ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL19.运往型材待检区 10 2 2 ○ □ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALD ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL20.检验员检验 2 1 ○ ■ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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→ D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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21.质检员随机抽检 30 1 ○ ■ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL→ D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL22运往型材打包去 10 2 1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALD ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL23.打包成大捆 5 2 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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24.检验出厂 1 1 ○ ■ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL图2-2 PVC管制造流程程序图 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALPVC管生产车间空间物流路线图,如图2-3所示: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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图2-3 PVC管生产车间空间物流路线图 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.3 现存问题分析 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.3.1 运用“5W1H”技术提问分析,如表所示: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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表2-1 提问分析表 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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问 答 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALPVC管生产后为何一定要检验 工艺规程和传统工艺流程这一环节是这样规定的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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必须分别进行物理检查和化学检查吗? 是,物理检查是检查尺寸、密度等。化学检查是检查成分检查,主要有微量元素如:铅等有害物质的检查。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL是否能将其和为一处同时进行检查? 能 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL为何检验和打包要分开? 因为它们在车间的两旁,距离较远。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL为何检验和打包的地方离得那么远? 现行布局就是这样 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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有无更好办法 有 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL能将检验和打包合并起来吗 能 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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为何从左边生产线到打包去要运100多米呢 因为车间较大,现行布局就是这样 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL能否将生产线重排 可以 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL为什么物品打包后还要移动 因为车间不能存放货物 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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能否将打包区和存放区合并 不行,现在生产的产品有400多种,要又不同的包装和分别存放,以满足客户需要。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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为什么要将门1开到右边 现行布局就是这样 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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能否开到左边,这样离出场大门更近 能, 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.3.2 现行布置存在的问题 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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通过对图2-1,2-3的分析,发现布置存在以下问题: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(1) 搬运距离太长,该PVC制造车间全天24小时无间断生产,产量大,车间共设36条生成线,并成一字排开,造成厂房总面积较大,PVC管在生产线上完成生产后需运送100米后到待检区,再从待检区运送60米到打包去,最后在出厂。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL在车间内的运输距离由两部分组成:一部分是生产线上个工序间的正常自动运输距离,有40米;另一部分是由于各区之间不合理的安排或检查区较多造成的不合理往返距离有160米,是生产线的4倍。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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(2) 在制品数量多。由于车间内外搬运距离长,不仅造成了人力、物力的大量浪费,而且还造成了车间内在制品的大量积压。现场发现,积压品高大200件。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3) 搬运、检查次数较多。从图2-2中的统计分析得知,PVC管制造过程共有10次加工,4次检查,8次运输,1次等待和一次存储,搬运和检查次数较多。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3. 制定改善方案 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.1 提出改进措施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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针对现存问题,运用“5W1H”技术、“ECRS”四大原则和改进分析表2-1进行分析,得出改善方案如下: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(1) 对生产线进行重排,将原先一字型改为对称分布到车间两边。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(2) 对物品待检区、物品打包区、物品暂存区进行了合并。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3) 对物理和化学检查进行合并,并将原有的右边门(即图2-1中的门1) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.2 改善方案分析 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL根据上述提出的改良措施,制定改良车间布置与经路图。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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如图所示: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL图3-1 改进后PVC管生产车间布置与线路图 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL图3-1 改进后PVC管生产车间空间物流线路图 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL根据上述提出的改良措施,制定改良PVC制造程序流程图: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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工作名称:PVC塑料 编号: 02 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL异型管材制造 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL开始: 结束: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL方法: 改进方案 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 研究者: 付 强 日期2010年01月06日 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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审阅者: 日期: 年 月 日 统计 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
项别 次数 时间/min 距离/m 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 加工 ○ 8 34.6 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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检查 □ 1 30 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 搬运 → 7 5.4 30 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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等待 D 0 0 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 储存 ▽ 1 1440 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 加工同时检查 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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工作说明 距离/m 时间/min 人数 工序系列 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 加工 检查 搬运 等待 储存 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.开动机器,设定温度 2 1 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2. 物料混合 30 1 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.将混合料加入挤出机加料斗 2 1 1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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□ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.加热挤压至熔融态 0.4 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ → D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
5.进入机头模具 2 0.1 ○ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
D ▽ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6.挤压成型 0.5 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL□ → D ▽ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7.真空定性 0.5 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8.进入冷却装置 2 0.1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL9.喷淋冷却 0.4 ● 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL10.进入贴膜机 2 0.1 ○ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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11.给型材贴上标志膜 0.4 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL12.进入切割机 2 0.1 ○ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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13.牵引切割成定长 0.4 ● 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL14.包装工打包并初检 2 1 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL15.运往型材待检区 60 2 2 ○ □ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL16.暂存 1440 ○ □ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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17.质检员随机抽检 30 1 ○ ■ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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18运往型材打包 30 2 1 ○ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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19.打包成大捆并出厂检验 5 2 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4. 改善方案的评价和实施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.1 改善前后效果分析 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(1)车间总面积减少。车间在不改变原有生产线和存货面积的条件下,通过对生产线的重新排列与流程程序的改良,总面积从原来的7200平方米改到现在的6000平方米,节省了1000平方米。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(2)运输距离米线减少。对物品待检区与打包区的合并与重排,减少了搬运距离和减少了往返次数,将原来的运输距离从160米改到现在的35米,大大减少了工人的劳动强度。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3)减少了不必要的碰撞。原有方案将物理检查和化学检查设置在过道,运输往返中碰撞较多,改进后将两处合并将其改变位置,彻底消除了运输过程中的碰撞。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.2 改善方案的评价 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(1)缩短了运输距离。改进后将生产线分成两排,并将待检包装区设置在中间,使车间从原来的120米*60米变为现在的100米*60米,节省了总面积。而且大大减少了运输距离。丛生长线下来就在,只有5米就可到检查打包区。在运20米出厂。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(2)降低了工人的劳动强度。由于运输距离的大大缩短,工人在运输过程中的消耗减到最少。减少了频繁的运输,大大地减低了工人的劳动强度。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3)在空间上节省了运输距离。对物理、化学检查的合并也节省了空间,并消除了在运输工程中的不必要碰撞。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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5. 课程设计总结 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5.1 设计面临的问题 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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(1)一开始对此课程设计认识不够清楚,也不太重视。对于所学知识在用运中也有些生疏。对于其中有些知识还有些生搬硬套。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(2)在调研过程中比较仓促,其中数据并没有实际测量,只是根据车间平面图的分析与参考。现场询问过程中的几处疑点也未能得到准确的答案,只有分析资料得知基本的知识。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(3)在最终作报告的过程中,由于对word的运用掌握的不够,在制作流程程序图和布置与经路图时遇到了不该有的困难。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5.2 个人收获总结 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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通过一个周简单的课程设计,让我对工业工程所研究的内容与解决问题的方法有了更深的了解,更加掌握了“5W1H”和“ECRS”四大原则,并且更具有IE意识。并了解到现行企业都在走精益之路,其中“成本与效率意识”显得尤为重要,杜绝浪费是企业的立足根本。个人觉得不同的行业, 企业, 或企业的不同时期都有自己特有的X大浪费, 其未必就和丰田提出的七大浪费相同, 因为, 只要不是增值的, 或着没有达到资源投入绝对最少, 都是浪费。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL那么, 对与正在精益之路上的企业来说, 一定有各自的头号浪费, 其未必就包含在那经典的七大浪费里, 所以, 我认为, 每个企业都应该做一个自我分析, 找出自己企业的最大浪费, 然后有侧重点地去消除浪费. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我自己感到我所调研的PVC管生产车间最大的浪费是(按次序排列): 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1. 不良品 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2. 停机(由于换模, 换色,停电, 机器故障等) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3. 库存与生产过剩 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4. 由于注塑机不稳定造成的产能损失 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5. 多余的动作和走动 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6. 搬运 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7. 等待 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 对于这些浪费要实际改善却又显得异常艰难,我就从我所研究布置与路径这个方面进行了简单的分析,重点对于搬运及走动就涉及到整个产线或工厂的布局改善等问题,结合PVC管制造流程的改善提出一些简单的改进方法,自己觉得这些改善也是循序渐进的一个过程。在企业的改善过程中追求只需很少的投入或不需要投资的情况下,通过改进作业流程和操作方法,降低成本,提高质量及生产率。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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