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智能拖地机器人，云鲸 NARWALDear all,
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL                 今天参加我们厂2009年KPI 预定会议.  会议上台湾老新给我们部门加了个项目. 就是要制定:  减少新产品报价时的工时与学习曲线后的标准工时 的差异.  
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633                   想请教各位, 有没有这方面的经验.   你们厂是如何减少这之间的差异的?
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633                   急啊!
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减少新产品报价时的工时与学习曲线后的标准工时 的差异，可能吗？
如果都是标准的，学习曲线也是对的，是没有办法减少的？
除非你调准学习曲线的数据，或者另外找一个平衡点

我没搞懂，帮不了你！不过帮你顶顶起来

呵呵谢谢各位![s:59]

有意义吗？
新产品报价时的工时要考虑产品的特性；而学习曲线后的标准工时是考虑上量后的工时；存在差异是必然的，而且是必要的。一般新品的利润是最高的。
建议是否加强标准动作的连贯性培训，这样学习周期就必然短了，其效益也可提高一些。

很赞成你的看法！但是要说服并推反那些高官的看法实在太难！　他们总是自以为是，高高在上，靠口才愚弄老板。随便一个想法就可能贻害一方。他们就是那传说中的智囊团？我看就是草包。
哎！郁闷啊！

我们厂的简直比是1：2.5　恐怖吧！　这样下去不知还能撑多久！[s:38]

新拍的李小龙传奇 一点都不好看

“简直比是1：2.5”？“简直比”是什么东西啊？

简单的说: 就是 一个管理人员, 三个作业人员.