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【话题033】如何提升IE在公司的地位

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tongwei 发表于 2009-5-20 13:16:59 显示全部楼层

回 楼主(懒人王) 的帖子

首先你得找出你们公司确实存在的问题,并提出可行的方案改善它,这们才能有说服力嘛!没有成就之前别说太多废话,我有亲身经历啊,原因是管理者不会配合。最后祝你成功!
水火不容 发表于 2009-5-27 10:42:42 显示全部楼层
让他们知道你 的 能力,干出成绩让他们信服!
lengbin889 发表于 2009-5-29 12:03:05 显示全部楼层
[s:91]
luoqingjunlqj 发表于 2009-6-14 09:35:38 显示全部楼层
同意11F的看法,但之前还是得到boss的支持还是很重要的
gongye410 发表于 2010-3-2 09:27:17 显示全部楼层
前辈们加油啊!
iegejunwei 发表于 2010-3-15 02:36:15 显示全部楼层
我还是觉得推广比较重要吧!!!
mars_uranus 发表于 2010-4-15 14:42:56 显示全部楼层
我看关键是IE部门在你们企业是不是核心部门
如果不是
那你工作开展起来就比较困难
msc1982 发表于 2010-4-22 01:08:04 显示全部楼层
学习了。。。
zhutou001 发表于 2010-4-24 08:08:08 显示全部楼层
先看後改善
jinyan2000 发表于 2010-10-24 02:24:29 显示全部楼层
寻找符合IE意识的人,通过非正式沟通加强与他们的联系,然后与他们共同完成3个改进项目,项目要能对公司的主要经营方向形成直接支持!然后将你的改进成果报告公司高层,获得他们的承诺和支持,然后就是你的正式的IE推进策划书,策划书内容要详细,包括:需要的工业工程师,资源配置,组织架构的改变,报告制度,奖励制度等。要是得到了高层的同意,那么就能顺利推进IE了。
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