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IE信息员4号 发表于 2010-10-2 10:11:21 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1764
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 目前流行一种说:除非做自己喜欢的工作,否则就不该死守一份工作不换.写诗,作画,扬帆出海,环游世界——做你喜欢的事,财源自然滚滚来.我们告诫自己:生命太短暂,不能在不喜欢的事情上浪费我们的大好时光,于是我们不断寻找一份最理想的工作.然而如果我们只追求未来的理想工作,那么我们将错失今天的美好生活,这无疑是得不偿失的.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL事实上,现实{词语被屏蔽}中会有种种**阻碍我们追求心目中理想的工作.我们大多数人工作都只是为了养家糊口,或是迫于生计,或是怀才不遇,暂时屈就,真正能学以致用,发挥所长的工作很难找到.许多人在生活的重压下,根本没有时间和精力去寻求新的理想工作.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 《鱼》是一个虚构的寓言故事,但我坚信这样的故事每时每刻都在世界各地发生着.它让我们学会热爱我们所做的工作,即使做的是一份不太喜欢的工作,也能心甘情愿去做,凭借对工作的热爱去发掘每个人内心蕴藏着的活力,热情和巨大的创造力.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 《鱼》的故事
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 团结就是力量!!!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二.现场管理的要素
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 行事原则,标准规范,制度流程
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 三.现场管理的目标
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL成本: Cost-------合理的成本,也是产品具有竞争力的有力保障.
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL效率: Production-效率是部门绩效的量尺,工作改善的标竿.
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 士气:Morale----坚强有力的团队,高昂的士气是取之不尽用之
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 好的现场管理人员必须从以下六大管理目标方面进行管理.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四.现场日常管理三个层面
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL事后管理:问题发生后实施处理
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2. 事中管理:通过监督控制,防止问题发生
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3. 事前管理:预防可能发生的问题
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL五.经典的管理循环
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 但不要淹没在问题里!
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1)从倾听和工作结果中发现问题
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL某一个课题结束了,但并不意味着所有问题都得到有效的解决残留的问题以及改善引起的副作用都是值得反省的问题.
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL分析投诉或要求的原因,并从中发现存在的问题;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在日常管理活动中注意保留必要的管理数据(推移图等);
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 从推移图中的异常变动(过高,过低等)中发现问题;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 不加限期地提出尽可能多的问题;
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 测量方法的管理
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL测量误差
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 测量器具特性值管理
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 与4M相关的问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4)从非经济动作中发现问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL不自然,不合理作业姿势(体力疲劳工)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 重体力作业(肌肉疲劳)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL非经济动作中发现问题
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL目视距离过近作业
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL伸手作业
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL身体失去平衡的姿势
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL弯脚作业
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL大角度转身作业
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 长时间进行手工搬动等
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL重大物品的手工搬运
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在肩部以上手工搬运物品
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 方 法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 从非经济中发现问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL工作量的不平衡分布
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 特定的场所工作量过多,不足
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 特定时间工作量过多,不足
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 重复出现的工具,物料更换
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL取下作业,装上作业
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL拿取作业,放置作业
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 每次加工时发生的动作如决定位置等
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 场所规划不合理造成步行多
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL无谓的搬运
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中间产品的摆放,放置
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作业终了后的放置
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工作的同时需要关注别的事
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 担心不良,事故的发生
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要不间断观测某一异常
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL要区别相近的记号等
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL看一些看不清楚的文字,刻度
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL过度依据记忆作业
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 需要特别留意的作业(精神疲劳)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从非经济中发现问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL从非经济中发现问题
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一次生产或投入过多
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 知识和技能的不平衡
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一次购买或生产过多
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 零部件,产品库存量不均衡
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 设备投入过多
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL中间库存大
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL熟练和不熟练员工配置不平衡
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL教育培训的不均衡
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL单手作业
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 双手作业
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 时间不平衡等待
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 无作业状态
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 从非经济中发现问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL八,选择课题(问题)的要点
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 找出问题点,对问题分类整理,决定解决问题的先后顺序.选择问题的要点:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1,清晰明了,有紧迫性
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 与其选择一些看似很重要但问题模糊不清的课 题,倒不如选择一些较小的但是有紧迫性和实际意义的课题.这样做的发处地服务于公司的经营活动,而且能使参与员工体会改善的成就感.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2,难度要与改善的能力相适应
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 选择的课题太难,一方面很难求得问题的解决,而且容易伤害与员工的自信心.选择的课题太容易,不能激起参与员工的改善热情,员工能力又不能得到有效的提升.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3,课题的大小和课题改善的时间长度要适中
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 要心量避免选择那些需要很长时间才能见效的课题,特别是改善活动的初期,这样的课题不利于培育员工的参与改善的积极性.一般来说,选择1到3个月就可以见效的课题较为合适,最长也不要超过半年.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4 ,不同时期,选择课题时需要考虑的因素会有些不同.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 九.分析问题的方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL-- 2P5M+W
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 P:Phenomenon(现象)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALP:Physical(物理,实事求是)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 M:Mechanism(机制或机理)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 M:Man(人)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 M:Machine(机器设备,制具)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALM:Method(工作方法)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALW:Why(为什么)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2P
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5M
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL十.员工的七大能力
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL异常发现问题的能力.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL异常处理复原的能力
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 原因分析的能力
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 条件设定的能力
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL条件改善的能力
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL条件维持的能力.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL十一.三现主义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 现场 现物 现实
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1)管理者要深入现场
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2)要对现场发生的具体问题进行现场的事 实求是的分析,找出改善方案.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL十二.五感的运用
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 人有五官,对应的能力是五感:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 视觉,听觉,触觉,嗅觉,味觉
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 说"啊!"
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现场管理人员一定要敏感
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 团结就是力量!!!
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL爱拼才会赢!!!工业工程网 www.chinaie.net
lyh88804 发表于 2021-1-31 21:11:25 显示全部楼层
智能制造啊
666621138 发表于 2021-1-31 21:21:02 显示全部楼层
我想加入 QQ群
tom01812 发表于 2021-1-31 21:23:52 显示全部楼层
万一火了呢?
vicent321 发表于 2021-1-31 21:30:35 显示全部楼层
我抢、我抢、我抢沙发~
zhangjsh1234 发表于 2021-1-31 21:30:52 显示全部楼层
据说云鲸智能的拖地机很不错
YUEXIA55555 发表于 2021-1-31 21:34:58 显示全部楼层
火钳留名~~
权权 发表于 2021-1-31 21:37:55 显示全部楼层
唉 这贴好玩儿
楠珠风 发表于 2021-1-31 21:49:27 显示全部楼层
楼主资料能打包分享吗
陈会林 发表于 2021-1-31 21:51:34 显示全部楼层
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