如何理解"丰田生产方式"是尊重人性 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 看了一些书籍, 都一直在强调:丰田生产方式是一种尊重人性的体制. 里面的工具 , 整体结构与体系都渗透这样的思想.
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL可是我没有领悟到着一点, 不知道从哪个方面说明了?//
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 谢谢chrisqi2007 (2008-11-11 09:18:08)人机工程不就是典型的例子吗？也就是操作者操作时考虑怎么取料方便，让操作者更省力方便，体现了人性化，当然也是为了减少动作的浪费。li40831084 (2008-11-11 10:45:35)或者是变相的更多的获取工人的劳动价值BUKD (2008-11-11 18:09:07)与其说丰田生产方式体现尊重人性，不如说丰田模式是一种尊重人性的管理制度
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL从马斯洛的五个需求层级去看，丰田模式中都予以了考虑futurepower (2008-11-11 18:41:22)谢谢了， 还有{词语被屏蔽}的建议与理解么? 这个是丰田模式的核心,也是他一直在标榜的. 与美国欧洲管理不一样的.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL我觉得只有真正的理解了， 才可以把它用活, 用的长久, 变为自己的...rexxing (2008-11-11 21:33:25)还是是把人的效率发辉到最大？充分利用工作时间多产出。gghccj (2008-11-11 22:17:56)改变人的心态，让人们乐于从事工作！！futurepower (2008-11-12 10:19:58)有些道理 !!! 实际上就是换一种**, 即要赚你的钱又要让你感觉被赚的舒服开心安伽星 (2008-11-12 10:58:13)丰田生产方式最根本的是激发人的积极性、主动性、创造性，识别和减少浪费。frankeywang (2008-11-12 17:10:59)楼主,现代{词语被屏蔽}里企业没有不"人性"的,但在这些企业发家之初.........spaceman (2008-11-14 23:59:04)自动化是挺能代表尊重人性化的考虑 当生产线的操作员在规定的时间内不能完成操作的话 他可以拉起停线拉绳 请求别人进行帮助 当出现不良品也一样 精益生产不提倡解除工人的精益生产 员工可以进行参与合理化建议 自己看护设备 自己设计生产线

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

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我是个凑数的。。。

有没有微信群啊

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

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