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小弟我刚进入生产管理,负责一个新成立的车间 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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我们公司其它车间的流水线工人都已非常习惯于每个人的工作台上堆积大量在制品(因为那些在制品是需要每个人预先做好的,比如说焊接电源线的需要先套好热缩管一类;比如说装底座盖板的要先拆下塑料包装袋一类),反正就是每个人都认为把这些辅助工作一起做会快,然后工作台上堆积了一大堆“准备好的工件”,然后前一工位把几十个甚至上百个在制品一下子拿到后工位(或者是后工位到前工位去拿),再把前工位拿来的和自己“准备好的配件”一起做,再做好一大把后拿给后工位,直至完成。。。。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL难道说这样的工作方式很好很快吗?这样的方式不是会使质量更难以保证吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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如果每次只做一个的话真的比每个人几十个几十个的做要慢很多吗? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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如果要解决这种方式,应该怎么做呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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请各位高手来谈谈。。。。。。ma_er118 (2009-7-17 16:04:07)流水线式,可以把产线改为带状,只能一个一个的往下流转。蝶菲儿 (2009-8-01 16:27:38)我也认为应该是流水线方式作业,但是可以把Wip的量控制一下,建立一个经济批量,逐渐一部一步降低WIp,经济批量特别使用与产品种类特别多,换线频繁的时候kover (2009-8-04 08:51:59)直接把桌子锯短(能多短多短,人能够操作,转身就行),然后把这些桌子拼成U型或者L型就好了,俺当年就是这样干的。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL除了存在大量的搬运外,你现在做法的最大的缺点是:没办法看清工人到底在做什么,事实上你连他们干活卖不卖力都看不清楚,呵呵。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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