智能拖地机器人,云鲸 NARWAL。</p> (工业工程网展示的下载地址http://www.isoyes.org/training/isoyesdoc/ISOYES-E-5S.doc为网友提供参考,不对其内容负责。。) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL [/td][/tr][/table] 5S现场管理与现场改善5S现场管理与现场改善 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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课程描述: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作为企业:需要一个能够在细节取胜的员工,需要一个能够给企业带来巨大效益的方法.作为企业人:需要一个能够提高自己能力的方法,需要一个超出别人的能力,需要立即摆脱每天茫茫碌碌又无所事事的窘境. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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如果你或者你的企业有这样的要求,那么来参加我们的"5S现场管理及现场改善培训",在这里将多家日本企业的现场做了全面揭秘,使你能够真正了解日本企业能够在日益恶化的经济环境下长盛不衰的秘密. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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通过本讲座,还可以使你树立一个精细的管理思想,对你立足职场有着如虎添翼的作用. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL课程特色: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL此讲座是其作者集10多年日本工作经验,揭示了日本企业现场管理的核心法宝.这个讲座不仅介绍了5s如何推进,而且还重点介绍了如何通过5s的做法减少生产过程中的7大浪费及如何做一个合格的现场管理者的做法.是一个不可多得的学习国外先进经验的好机会. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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课程目标: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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帮助企业寻找到提高效益的出路和方法,减少生产环节中的浪费,减少不必要的库存和不良品 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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帮助各级主管掌握有效的管理思想,通过目视化的方法提高管理水平 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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讲师介绍: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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宫老师:拥有10多年的日本工作实践,6 Sigma 黑带,有丰富的现场管理经验,曾指导团队完成了60余个改善项目. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL课程大纲: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.5S基础 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.1现场管理的要素及项目 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.2如何才能成为优秀的现场管理者 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.3现场管理的基本理念 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.4现场管理的三大工具 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.5目视管理的**水准 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1.6如何利用颜色管理提高工作效率 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.7什么是浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.8寻找浪费的4M方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.5S定义和案例 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.1.5S定义 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.1.1 5S的步骤一:整理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1.2 5S的步骤二:整顿 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.1.3 5S的步骤三:清扫 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1.4 5S的步骤四:清洁 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1.5 5S的步骤五:教养 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.2 5S案例 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.5S推行技巧和方法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.1 5S活动的实施技巧 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.1.1 5S活动——红色标签作战 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.1.2 5S活动——定点摄影 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.1.3 5S活动——检查表 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.1.4 5S活动——评比结果揭示 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.1.5 5S活动——目视管理及看板管理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.2 无意识差错的防止 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.3 5S活动的推行步骤详解 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.4 5S活动推行全过程 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.实现高效益的5S活动的要点 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.1 前言:5S vs 高效益 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.1.1 第1种浪费:过多生产的浪费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.1.2 第2种浪费:等待的浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.1.3 第3种浪费:搬运的浪费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.1.4 第4种浪费:加工本身带来的浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.1.5 第5种浪费:库存的浪费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.1.6 第6种浪费:动作的浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.1.7 第7种浪费:生产不良的浪费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.1.8 5S的作用 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.2 整理 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.2.1 红色标签作战 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.2.2 库存减少的管理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.2.3 整理的效果 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.3 整顿 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.3.1 整顿绝对不允许有差不多的思想 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.3.2 整顿的方法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.3.2 整顿的效果 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.3.3 5S的标准化 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.3.4 5S的确认 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4.4 清扫 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.4.1 清扫的概念就是不出现垃圾 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.4.2 清扫的效果 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.5 清洁 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.5.1 清洁就是维持整理,整顿,清扫效果的做法 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.5.2 对现场进行定期确认 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.6 修养 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.6.1 修养就是通过整理,整顿和清扫,建立高效益体制的做法 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1) 建立改善体制,集思广益对现场进行改善 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2) 效果案例 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.7 结语—向具有高效率,高质量,高改善意识的工厂挑战 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.7.1 彻底实施3现主义 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.7.2 改善的信念 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1) 丢弃所有的固有的观念 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2) 马上去做,辩解没有用. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3) 不要因钱而逃避,用智慧去征服. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4) 攻破问题保垒,考虑5次"为什么" 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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5) 改善无止境,把现在看成是最差的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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以上含税,答疑,快递,考试和证书 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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培训方式:1天视频培训(7小时),下载视频到电脑,随时重复播放学习. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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报名方式:建议在线申请报名,或填写报名表回传至ISOYES国际认证联盟 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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电 话:0755-25608160 全国热线:400-886-9996 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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联系人:李先生,魏小姐 E-mail: isoye@isoyes.com 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL您选择支付方式是: 1. 银行转帐 2. 支持宝 3. 快钱 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1. 首先请您报名(报名方式:在线报名,EMAIL报名,传真报名) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2. 付款(网上转账,银行柜台转账或货到付款) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3. 付款成功后请及时通知我们 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4. 我们收到款项后,30分钟内发送视频下载地址;1天内快递视频光盘 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5. 您收到视频后,打开任一视频,将电脑机器码发邮件给我们 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6. 30分钟内我们将播放密码EMAIL发送给您. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL支付方式: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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方式一:在线网上支付http://www.isoyes.com/pay(支持国际,国内40多个卡种). 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL方式二:支持全国货到付款服务 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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方式三:银行柜台转账(汇款后,将汇款单发到isoyes@isoyes.com,) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL方式四:企业版用户请报名后,我们将提供公对公帐号转帐. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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备注:参加ISOYES培训的学员,可以免费优先参加ISOYES在线大讲堂学习. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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近期ISOYES在线大讲堂:http://www.isoyes.com/webinar/ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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