现场管理授课方案 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL。</p> (工业工程网展示的下载地址http://www.jgxysx.net/kejian/fgy/om/admin/webedit/uploadfile/200595223852359.DOC为网友提供参考，不对其内容负责。。)
[/td][/tr][/table] 现场管理授课方案《现场管理》授课方案
一, 课程性质与课程任务
现代企业现场管理是工商管理专业的选修课,具有一定的综合性和较强的应用性及实践性的特点.
本课程的具体任务是使同学能更广泛地,系统地了解企业管理在生产中的应用,对现代企业现场管理,要采用现代化管理技术,构成科学先进的管理技术体系.通过学习掌握规范企业现场管理行为,把强化企业内功落到实处,才能全面,持久地提高与增强企业的竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,培养学生岗位从业能力.
二, 对先行课程内容的具体要求
生产运作管理课程为现场管理学习提供一定的相关基础知识,而本课程为学好{词语被屏蔽}专业课程提供一定专业基础知识.
三, 本课程的授课内容与授课要求
第一章现场管理综述
教学内容
1.现场管理的基本概念
2.现场管理的特点
3.现场管理的原则与方法
4.现场管理的内容
5.现场管理者的角色与作用
教学要求
掌握现场管理的内容;现场管理的概念,特点及内容;现场管理的原则与方法.
教学方法:理论教学,案例研讨
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《与企业一起成长》
第二章现场管理中的5S管理
教学内容
5S活动的基本内容
推行5S活动的八大作用
如何有效推行5S管理
企业培训实例
观看5S幻灯片(5S进阶漫画,5S培训漫画)
5S活动推行案例:
海尔的6S活动
K公司5S活动实录 (K公司5S活动资料)
教学要求
掌握5S活动的基本内容,实施步骤与方法
教学方法:理论教学,案例研讨,参观
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《与企业一起成长》
第三章现场管理的三大工具
教学内容
作业标准化的内容,要求,基本技巧
目视管理的内容,要求,基本技巧
看板管理的内容,要求,基本技巧
案例分析
实验
教学要求
熟悉三大工具的内容,重点掌握目视管理的技巧.
教学方法:理论教学,案例分析,实验
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《与企业一起成长》
第四章现场管理中的设备管理
教学内容
生产现场设备布置原则
流水线组织设计
设备磨损规律
设备的使用和维护保养
教学要求
掌握流水线组织设计的方法;熟悉设备使用与维护保养的制度.
教学方法:理论教学,实习
参考资料:
《生产与运作管理》
《生产管理学》
《TPM与5S》
第五章现场管理中的物料管理
教学内容
物料消耗定额的制定
重点物料的ABC管理法
物料采购管理
物料收货,取货,退货以及货物损坏的管理
教学要求
掌握物料消耗定额的制定;能灵活运用ABC管理法.
教学方法:理论教学
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《与企业一起成长》
第六章现场管理中的定员管理
教学内容
1.定员的作用,范围及方法
2.现场工作地的劳动组织形式
3.现场劳动定员与职工配备
教学要求
了解定员概述.掌握现场工作地的劳动组织形式及现场定员与职工配备.
教学方法:理论教学
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《工业企业劳动管理》
第七章现场管理中的质量管理
教学内容
现场质量管理概述
现场质量管理过程
教学要求
了解质量管理的影响因素;掌握质量管理过程.
教学方法:理论教学,案例研讨
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《与企业一起成长》
第八章现场管理中的安全生产管理
教学内容
现场安全生产管理概述
现场安全生产管理过程
教学要求
了解现场安全生产管理的过程.
教学方法:理论教学
参考资料:
《日产生产方式:现场管理》
《现场管理:低成本的管理方法》
《与企业一起成长》
第九章现场管理绩效评价
教学内容
企业现场管理评价概述
企业现场评价工具设计
现场管理评价因素的处理
现场管理评价功能分析
教学要求
掌握企业现场管理评价概述,工具设计,效益评价方法.
教学方法:理论教学
参考资料:《现代企业现场管理》
四,学时分配建议
教学内容
授课时间
习题课
实践课
小计
第一章现场管理综述
4
4
第二章现场管理中的5S管理
2
4
6
第三章现场管理的三大工具
2
2
第四章现场管理中的设备管理
4
4
第五章现场管理中的物料管理
4
2
4
10
第六章现场管理中的定员管理
4
4
第七章现场管理中的质量管理
2
4
6
第八章现场管理中的安全生产管理
2
2
4
第九章现场管理绩效评价
2
4
6
复习
4
4
考试
2
2
合计:
32
4
16
52
注:教学计划内的课时数不含考试及复习
五,本课程考核方法
本课程开设一个学期,采用"大作业+设计+闭卷考试"的形式考查.
六, 建议使用教材及教学参考书.
建议参考教材:书名:《现代企业现场管理》
作者:李景元
出版单位:企业管理出版社
参考网站:
中国资源管理中心 http://www.cenerp.org
SPC在线 http://www.spconline.net
中国经理人 http://www.kcxo.com
工业工程网 http://www.chinaie.info
工业工程学习网 http://www.ieren.3322.net
工业工程网络学会 http://www.myie.org智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

成功 · 发表于 2021-1-5 20:22:23

LZ真是人才

stina77201881 · 发表于 2021-1-5 20:30:45

谁告诉我工业工程出路在哪

cntmd · 发表于 2021-1-5 20:34:27

- -。。。支持一下

sooa · 发表于 2021-1-5 20:48:53

不错，支持下楼主

wy770301 · 发表于 2021-1-5 20:56:34

谢谢楼主的信息

sqzheng · 发表于 2021-1-5 21:04:33

这个论坛好多年了吧

vvleon · 发表于 2021-1-5 21:05:59

这个要关注一哈哈

仁会k · 发表于 2021-1-5 21:07:38

过来看看的

徐建江 · 发表于 2021-1-5 21:07:40

有没有微信群啊

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