标准工时被人质疑怎么办

自己得坚定

标准工时转化成产能的时候需要同时考虑效率和downtime的因素，毕竟人不是机器，不能一直保证100%效率。
其二，抱怨也是沟通的一个方式，只是这种方式你可能不太好接受，所以呢，你可以和抱怨你的人沟通，甚至请他参与你制定标准工时的制定过程，达成共识后问题就会少比较多。
至于新产品，刚开始的时候产生的问题肯定比老产品多，这里面其实也是效率和downtime因素在起影响作用，可以去具体问题具体分析下，应该可以找到你想要的。

生产达不到标准工时上规定的产能，就是IE的工作方向；就是IE的责任；
先了解实际原因，看能否有什么方法改善；
定出来之后，只要不是太离谱，就别改；

让人信服的唯一真理是，自己做给他看

让质疑者和你一起去现场确定，让他无话可说。