本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
当我们接到客户订单后该做什么? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 订单履行策略——不同公司,策略也不同。有些公司先根据订单预测进行生产制造,然后再从成品库存中发货;有些公司则采用postponement模式,先完成组件或半成品的生产,当接到订单后再根据实际订货量进行成品组装或生产,最后才向客户发货;也有部分公司却等到订单确认后再开始生产活动。当然,也有一小部分公司只是为客户提供产品特定部分的个性化设计。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
满足客户需求 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
公司的订单履行策略不必根据不同的行业或产品来制定。企业可以从获得竞争优势的角度出发,或者根据客户提前期、供应链提前期及灵活性来制定不同的订单履行策略。实际上,公司往往不止制定和执行一种订单履行策略。有时候,订单履行策略会因产品系列(product line)或者产品系列中某个产品而变。并且,订单履行策略也一直会根据提前期、客户期望、市场条件或者竞争对手的行动进行相应的调整。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 介绍“make-to-stock‘、“finish-to-order‘、 “make-to-order‘和“design-to-order‘等这些主要的订单履行策略后,接着解释“增值‘和“客户订单完成时间‘两个概念。“增值‘是指公司在接到客户订单之前的原材料投入和人员投入的总和。“客户订单完成时间‘是指公司从接到客户订单时起,到完成生产制造并准备发货这一过程所消耗的时间。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
s&op能帮我们做什么? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
无论执行哪种订单履行策略,s&op流程中的基本方法、目标、架构、会议和参与者都是一样的。同样的沟通、解决问题、机会确认和决策依然是s&op流程的核心。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
唯一不同的就是跟踪和显示的信息不一样。例如,对于make-to-stock的产品家族来说,“销售‘数据指的是预测的或实际的发货信息,s&op不仅可以反映出“销售‘数据,同时还有实际的和预计的成品库存信息。然而,当执行{词语被屏蔽}订单履行策略时, “销售‘数据只是一个“incoming orders rate‘而已,s&op也不会反映出成品库存信息,取而代之的是预计“incoming orders‘和当前的“customer orders backlog‘。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 在一些执行“finish-to-order‘订单履行策略的情形中,关键组件或半成品的可用数量和预计数量会用于规划流程。对于执行不同订单履行策略的同一产品家族来说,s&op都可能反映库存、客户订单backlog、以及预约订货、发货和产量等数据信息。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 无论显示什么样的数据信息,一个有效的s&op流程总是能做好一件事情:让企业看到长期的经营绩效,同时突出那些隐藏在单个产品预测、主排程(master schedules)和库存中的潜在问题。s&op帮助管理人员从琐碎的运作事务中解脱出来,并提高他们的管理视野——关注产品家族的整体预测,而不是仅仅盯着各个产品的发货数据。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 帮助我们掌控以下状况: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
“incoming orders rate‘vs. 销售收入、目标利润和计划 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 需求的季节性、周期性或者临时性调整变化将给销售收入和供应计划带来影响 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
自身的提前期水平 vs. 竞争者的提前期水平 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL “incoming orders rate‘vs.供应(生产)计划和产能约束工业工程网 www.chinaie.net
|
|
|
|
|