请教关于14000和OHSAS18000合并管理的问题 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我们公司还没有通过14000和OHSAS18000的认证，但是客户需要我们对环境、职业健康安全有系统的管理，说不一定要求必须通过，但是必须对这方面有相应的管理，不知道大家有没有遇到过这样的情况，请教：应该怎样建立这样的一个管理呢？从那几个方面下手比较好呢？scd008 (2008-7-31 15:49:04)基本还是按标准来，环境因素、危险源、目标、指标和方案、运行控制、应急准备和响应、文件、记录、内审、管理评审等tanzhiwen (2008-7-31 15:53:39)系统管理?制度化管理行不行啊?285965556 (2008-8-03 14:41:08)主要把公司环境搞好拉
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 然后审核时塞点红包就搞定了与猫同行 (2008-8-03 20:26:52)QUOTE:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 tanzhiwen 于 2008-7-31 15:53 发表
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 系统管理?制度化管理行不行啊? [/quote]系统化和制度化有啥矛盾么？tanzhiwen (2008-8-04 08:57:22)QUOTE:
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 <blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 与猫同行 于 2008-8-3 20:26 发表
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 系统化和制度化有啥矛盾么？ [/quote]暂时没发现             yooyun (2008-8-04 09:05:23)就是应该有一个整体的策划，我认为大体可以分为这样几步：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1.识别现有的环境因素和危险源（主要的要识别出来）；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2.设立环境、安全管理的目标（不用很复杂，但要有针对性）；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL3.建立文件体系（在质量体系的文件基础上增加部分内容和程序，重要环境因素和重大危险源进行控制流程应该有）；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.对日常运行过程进行监控，形成监控记录（需要预防、持续改善）。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

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