智能拖地机器人,云鲸 NARWAL面对拥有物流资产的冲动,第三方物流必须找准清晰的价值点,否则该放手时就放手。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 普洛斯(prologis)来了,物流资产外包的理念也在中国登陆了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 普洛斯信托股份有限公司是国际知名的物流地产投资公司,在业界排行居于首位,先后分别在北美、欧洲投资兴建了1.5亿平方米和300万平方米的物流地产项目。据其市场总监卢利民先生介绍,该公司目前拥有4000家国际上知名的客户群,其中有2/3是物流企业,另外1/3是制造企业和流通企业,其主要的赢利模式是来自物流地产方面的返租,并通过保持业务的单一性(物流地产投资)回避与大多数客户(3pl,第三方物流企业)的竞争。据称,普洛斯计划4年内在华投入20亿元美元以支持国际客户及中国物流企业的业务发展。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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该公司的进驻将有可能打破现有的行业格局,为中小型的3pl企业注入新的活力。根据调查,目前国内中小型的3pl企业普遍存在着现金流和现代化物流仓储设施双重短缺的问题。安得物流财务部长李少平先生接受采访时透露:“作为物流集成商,一方面要及时向上游实际操作物流的供应商比如运输公司支付账款,另一方面却要给客户放账,(放帐的周期)一般都要3个月。公司的年销售额如果做到3亿元,差不多就要8000万元的流动资金。‘可见资金是国内3pl企业普遍面临的一道坎,业务发展越快资金负担就越沉重,迫于资金压力,一些实力较弱的3pl企业常常不得不忍痛舍弃一些利润丰厚的项目。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 与此同时,在竞争的压力下,制造企业和流通企业都纷纷采取压缩库存、实施小订单多批次的物流策略,要求3pl企业提供增值服务也呈上升趋势。在此基础上,国内现有的仓储设施和结构已经远远滞后于客户服务需求的发展。因为库外面积较小,较长的车辆不能进入装卸货物;库区设置不合理,导致装卸成本上升;库区内部地面承载能力较差,不能架设具有快速反应的货架等等,这些现象已经屡见不鲜。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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为此,包括宝供在内拥有较强资金实力的3pl企业纷纷迈出了投资物流战略资产的步伐,目前上市的国内3pl企业都正在或计划投巨资兴建大型现代化物流基地。而随着物流概念的不断升温,许多大型的制造企业也把建立物流企业纳入了战略视野之中。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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然而,3pl企业投资兴建大型现代化物流基地必须具备两个前提:首先必须拥有充足的现金流,同时必须拥有庞大的、业务互补的客户资源,只有这样才能保证兴建物流的投资回报。国外物流行业的调查数据表明,一个大型现代化物流基地的投资回收期在15年以上,因此持续不断的收入来源将是构成巨大投入的前提条件之一。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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在客户物流需求不断变化的时代,对专用配送场地、充裕的装卸通道、宽裕的停车空间、现代化的货架等等物流硬件设施的需求正不断增加,不拥有现代化物流仓储设施,中小型3pl企业的发展必将受到局限。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 这是否意味着,不具备资金条件或客户资源的中小型3pl企业,就不能拥有现代化的物流基地资产呢?未必。笔者的建议是采取外包的策略,当然,这种的外包策略不是我们习惯意义上的{词语被屏蔽}资源的采购,而是一种资产外包的策略,也就是把战略性的物流基地资产实施外包。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 需求方可以在设计前期提出相关的需求,而投资方则据此进行设计,以此确保有关的工程能够满足需求方在业务方面的要求。国际上3pl企业广泛采用的资产外包策略表明,由一家大型的投资机构负责物流基地的投资,而由需求方(3pl企业或者制造企业)实施返租,将扭转中小型3pl企业资金不足的局面;而且,多家3pl企业同时进驻一家大型现代化物流基地,将有望实现各自客户资源的互补,从而实现共赢。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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最近笔者与几位同行进行交流,3pl企业的业务外包一直是个核心话题。随着话题的逐步展开,最后焦点开始落在“3pl企业是否需要拥有自己的现代化物流基地‘方面。笔者认为,在考虑回报与投入平衡的同时,3pl企业还必须客观回答如下的问题:“拥有一个现代化物流基地的所有权,能够为自己的企业带来什么样的价值?‘ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 如果不能得到清晰的答案,那么建议采取物流资产外包的策略。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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