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军事评论对后勤保障引入第三方物流的思考 _ 工业工程网

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军事评论对后勤保障引入第三方物流的思考 _ 工业工程网[复制链接]

玩物尚志 发表于 2010-10-3 01:34:58 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1826
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 随着高新技术在军事领域的广泛应用,战争呈现出陆、海,空、天、电等**立体空间交织进行的体系对抗。后勤保障要适应新的战争,需要引入第三方物流,为实现适时、适地、适量的精确保障,提供新的支撑点。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    第三方物流的内涵
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     随着商品经济的高度发展和生产企业之间的竞争加剧,{词语被屏蔽}生产的扩大和专业化分工的拓展,催生了第三方物流。卖方(厂商)为第一方,买方为第二方,之外的第三方代替厂商进行物流活动的物资流通方式,通常称为第三方物流。第三方物流是上个世纪80年代中期新兴行业。进入20世纪90年代,我国经济的飞速发展,企业面临的内外经济环境、政策环境都发生了重大变化,基础技术条件也日臻成熟。在这种背景之下,我国第三方物流也应运而生。第三方物流与传统物流业有很大区别,传统物流业一般拥有必要的资产(如车辆、库房等),只提供临时性物资运输或保管业务。与此不同,第三方物流可以拥有也可以不拥有一般运输业的资产,主要依靠现代化信息系统及其所掌握的有关数据库,运用成熟技术和先进物流设备,通过多种物流方案的评估选优,为企业提供长期,最经济、最有效的物流服务。随着物流技术的不断发展,第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用的有效手段,正日益显现出它旺盛的生命力。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     引入第三方物流是后勤保障发展的需要
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    依托{词语被屏蔽}引入第三方物流,可使我军后勤建设专注于提高后勤保障效益,是提升后勤保障能力,为打赢未来战争提供坚强有力可靠保证的有效途径。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     引入第三方物流是军队后勤保障{词语被屏蔽}化的内在要求。未来作战是一体化联合作战,后勤保障必须依托{词语被屏蔽},充分利用国家力量,发挥{词语被屏蔽}各系统的保障合力。目前,我军现行的物资供应保障,由于物资储存功能单一、综合化程度低,已不适应后勤保障{词语被屏蔽}化大趋势下的物资保障要求。引入第三方物流,进行军地通用物资的供应保障,实现后勤资源的优化配置,可以精简机构、提高效益,走军地联合、军民兼容的“大仓储‘之路。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     引入第三方物流是提高军事,经济效益的有效办法。后勤保障走效益高的集约化发展之路,也需要依托{词语被屏蔽},引入高效能的第三方物流企业,来承担平时和战时部分军用物资的供应保障任务,使军用物资供应保障过程更加科学合理,节省后勤资源。引入第三方物流是弥补我军后勤建设基础设施薄弱的有效途径。我们必须清醒地看到,我军目前的后勤保障基础设施,大部分始建于上个世纪五六十年代,落后老化。为改变这种状况,不能再沿着“大而全‘、“小而全‘的路子走了,必须走三军一体、军民兼容的“大后勤‘路子。引入第三方物流,就是依托{词语被屏蔽},依靠国家综合实力来弥补军队后勤建设基础设施的薄弱,走军民一体保障之路的重要体现。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     引入第三方物流应把握的几个问题
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    引入第三方物流,配合部队遂行平、战时的物资保障任务,是一个新的想法和建议。只有结合军队的具体情况,在军队后勤部门的具体监督、指导和控制下,才能达到预期成效,并应着重把握以下几个问题:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     一是运用市场手段,坚持依法行事。追求利润最大化是任何企业的目标,物流企业也不例外。但在军队后勤保障中,物流数量最大、物流时间最短、物流质量最好、物流成本最低等物流“背反现象‘,表现尤为突出,这势必影响物流企业的投入积极性。为此,更应该运用市场手段,引入竞争机制,使物流企业置身于市场运行机制的约束之中,引导物流企业通过采取先进的物流技术,优化物流结算、保管、储存、包装、加工、运输和配送等环节,实现结构优化、网点优化、环境优化,从根本上提高物流企业的竞争优势和服务质量。与此同时,要依靠国家、军队有关的法律政策,从根本上防范、杜绝物流企业的违约行为。特别在战时,军队后勤部门可依照国家、军队有关法律法规,使物流企业置于军队后勤的统一指挥下,完成物资保障任务。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    二是加强军地协调,搞好监督控制。在军队后勤部门内部,应设立专门的军地协调监控机构,在平时主要负责与物流企业建立联系、沟通信息,及时协调、化解双方存在的问题和矛盾。同时负责监督物流企业履行合约的情况,在战时要对物流企业进行统一指挥、统一调度、合理配置,防止在服务保障区域内出现保障行为混乱、保障职责不明等问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     三是强化战备训练,保证战时安全。在战时,物流企业的生存安全是制约物资保障乃至战争胜利的关键环节之一。所以,引入“第三方物流‘遂行军用物资保障任务,必须考虑战时的安全问题。注意组织后备力量进行高技术条件下后勤保障训练,并用制度、经济手段来保证企业员工的参训及训练质量和效果。战时则要加大后勤防卫力量,使物流企业置于战区部队的联合防卫区域内,为物流企业提供可靠的安全保障。
美广圆 发表于 2012-12-26 05:58:33 显示全部楼层
非常感谢啊!












洛诗琳 牛尔老师推荐
hu11 发表于 2020-11-30 20:56:58 显示全部楼层
看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云:大音希声,大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我惟一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。
hldvcpmj 发表于 2020-11-30 21:06:43 显示全部楼层
我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。
ymcmjlc 发表于 2020-11-30 21:53:35 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
mzchitty 发表于 2020-12-1 08:34:33 显示全部楼层
请大声告诉我这是几楼
tilerlyg 发表于 2020-12-1 08:59:07 显示全部楼层
不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风
tcplele 发表于 2020-12-1 09:13:33 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
峥言羽 发表于 2020-12-1 09:16:27 显示全部楼层
期待公众号出来
wuhai111 发表于 2020-12-1 09:31:31 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
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