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战略与管理绝对是两条腿-工业工程网 _ 工业工程网

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窝窝 发表于 2010-10-3 02:54:37 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1049
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL出处:HR管理世界,2005-7-7,作者:谭定雄
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 战略与管理绝对是两条腿,只是哪只腿先迈出而已。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    如果"战略"的这只腿迈了出去,另一只"管理"的腿不跟着迈出,哪怕战略再好,也只能原地踏步,最多是拖着企业蹒跚而行,甚至会被经常绊倒在地。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    我有几个私营企业的总裁朋友,他们在战略定位和战略决策方面可以称得上业内专家,可是我发现他们有一个共同点,那就是脾气太大,他的员工琢磨不透,我也同样疑惑。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    后来,我与他们切身接触了几天,明白是因为总裁感觉他的战略一流,可是企业业绩却只是三流,强烈的不满意令到他们焦虑不安,究其根本原因是他们的战略没有和管理同步迈出。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     看看你周围的总裁们,他们大多数都是营销或战略出家,对行业的熟悉和拥有的客户网络,令到企业的业绩表现出色,而往往忽略了管理的同时加强,等到企业有了问题,等到感觉事与愿违时,他们居然还没有醒悟是因为管理的这只腿仍在原地踏步,他们甚至变得自负,他们相信战略比管理要重要5倍、10倍,他们去疯狂的兼并合作,他们去自大的扩张发展,他们提出"第二次创业"的**,但是,他与他的企业和员工却有千万里的距离,他与他的另一只腿没办法协调配合,结果又能怎样呢?
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cbzhn 发表于 2020-11-26 21:15:36 显示全部楼层
自从论坛改版之后,我就已经心灰意冷,对论坛也没抱什么希望了,传说已经幻灭,神话已经终结,留在论坛还有什么意思。没想到,没想到,今天可以再睹楼主的风范,我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊,只要在楼主的带领下,论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了,我胸腔里的血再一次燃烧了。
kedasuper 发表于 2020-11-26 21:15:37 显示全部楼层
如果你感觉我ID帅气,请粉我
denic 发表于 2020-11-26 21:15:39 显示全部楼层
谢谢,资料不错
freemiao 发表于 2020-11-26 21:16:17 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
hawk.xia 发表于 2020-11-26 21:20:27 显示全部楼层
真是 收益 匪浅
whyao73 发表于 2020-11-26 21:26:20 显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
云随欧阳 发表于 2020-11-26 21:37:41 显示全部楼层
支持一下:lol
白眉柳肖 发表于 2020-11-27 08:01:29 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
5度的啤酒 发表于 2020-11-27 08:04:09 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
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