智能拖地机器人,云鲸 NARWAL</script>各位大侠,有何说法呢,本人认为应该由质量体系管理部主导,实验室support 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL您有何看法,说明理由哦~!safq (2008-5-07 17:23:50)一般从合规要求出发,{词语被屏蔽}部门配合 lucysanch (2008-5-07 17:26:40)我公司目前是由质量体系管理部门负责,实验室、RD等部门配合;cwhcp (2008-5-07 17:39:03)我们公司是有QA做的, 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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不过我个人觉得谁做都一样 ,只要满足其要求即可!alionzgy (2008-5-08 16:05:42)大的公司是工程部,小公司一般就品质部了 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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小小公司就直接老板负责了!wxhyy (2008-5-21 10:30:33)我们公司是质量部,我感觉项目部主导比较好:)wangxbjing (2008-7-28 19:02:06)从来没见过品质主导过,可能是产品不同吧.:)study_001 (2008-7-29 09:12:44)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 alionzgy 于 2008-5-8 16:05 发表 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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大的公司是工程部,小公司一般就品质部了 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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小小公司就直接老板负责了! [/quote]赞同此观点. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL可惜大家不太赞同.jinyue7302 (2008-7-29 09:39:46)质量体系来主导好一些,我认为是这样。xiongshunyan (2008-8-19 12:33:21)认证阶段我觉得技术部门做更好,因为主要涉及到产品结构及所用材料,技术部是最熟悉的了,后面的厂检和年审阶段由品质部门维护.liuaochen (2008-8-19 12:52:10)哪个部门做不是一样,关键是你在部门职责中描述清楚就好啦乐与悲 (2008-8-19 14:28:26)本公司的产品认证都我们质量管理部做的,而其它部门进行配合工作caesar8 (2008-8-19 14:46:02)分得太细了,不知道选那一个 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL个人认为,一般是品质这块的,就看有没有这个实力了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果没有的话,也是会推给品质打前锋,{词语被屏蔽}部门负责按要求提供资料jackliu981 (2008-8-20 21:39:45)此問題應該涉及設計階段由產品工程負責比較合适hobby.zeng (2008-8-26 13:48:22)我公司是研发部管,有点奇怪吧?呵呵~~~我就是那个人上帝死了 (2008-8-26 15:12:17)我们是品质部,不管谁主导,就是大家都配合,最讨厌那些唧唧歪歪不配合的人了!深水微澜 (2008-12-25 11:16:33)如果导入了环境和安全体系之后,干脆吧质量2个字去掉 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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直接叫体系管理部不就好了天空的颜色 (2009-1-06 10:36:57)我们是品质部来做! LZ 我看应该是质量体系管理部. 个人认为:既然设置了这个部门,就应该谋其职吧. 质量体系管理部不只是推进\维护体系呵! 认证的事理所当然负责! ~GUANGHUALI (2009-1-06 16:10:03)对于由那个部门来控制取决于总经理,其它人说了都不算。因为总经理是决定企业部门及部门职能和权限责任人,但各部门都可以发表自己的意见,所以说由那个部门来负责和实施都有可能,只是一个适宜性的问题。:):)jxpscd (2009-2-01 23:38:05)由 质 量 体 系 部 主 导 好 .reagent (2009-2-02 16:06:46)只要能做好,那个部门做都一样。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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