智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、理念战略篇 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、 目前经济环境的特质及因应之道2、 现代化生产管理应具有的理念3、 现代化生产管理应具有的策略 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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二、生产计划篇 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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1、 如何制订及运用材料用料清表2、 如何控制材料存货及防止超量领料3、 如何制订标准工时表及计算完成品净得工时4、 如何计算、规划及增加生产线产能5、 如何登记订单及因应订单交能期变更6、 如何安排各月生产计划和生产日程7、 生产单位如何控制生产日程8、 产销如何互相协调 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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三、生产效率篇 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1、 如何从工程上、工业工程上提高生产效率2、 如何从机器设备上提高生产效率3、 如何从料管、生管上提高生产效率4、 如何从销售上提高生产效率5、 如何从生产上、品管上提高生产效率6、 如何降低生产不良率、生产报废率、品管退货率7、 如何预防及处理呆货8、 如何全面解决工厂问题 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 四、绩效衡量篇 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、 生产绩效衡量及分析 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、 生产日报表的编制与检核3、 生产绩效周报表、月报表的编制与总结4、 如何分析生产量与生产力 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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上一文章:人才流失到底能给企业带来多大损失 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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