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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 现代企业车间管理
1、“现代企业车间管理”背景 </p>车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。在当今市场竞争全球化过程中，“快鱼吃慢鱼”已成为事实，因此，车间管理作用日益突出，强化车间管理，提高车间主任素质，是每个企业当务之急。
没有好的车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。
2、车间管理的目标，内容和重点
2．1加强车间管理的总体目标
克服三大危害（勉强、多余、浪费），追求“双零：（零缺陷、零浪费）极限，及时正确地传递市场需求，实现快捷、优质、高效、低耗、安全文明生产，提高员工能力，培育输送人才。
2．2车间管理的内容
车间管理几乎是企业管理的缩影和落实，包括：生产管理、质量管理、设备管理、工艺管理、物流管理、劳动组织、定额管理、经济核算、能源管理、工具管理、现场管理、现场改善、班组管理等。车间管理应以顾客为主导，生产责任为核心开展其它管理。
2．3加强车间管理、重点在10个化
（1）作业过程标准化（2）产品生产柔性化；
（3）设备工装完好化；（4）安全文明规范化；
（5）产品质量自控化；（6）现场管理目视化；
（7）鼓舞士气多样化；（8）异常处理实时化；
（9）信息管理电脑化；（10）经济核算全面化。

--文章来源：中国企业改进管理
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wfiu · 发表于 2020-10-20 18:27:37

楼主出来我们一起玩耍吧

治瀚迁 · 发表于 2020-10-20 18:47:53

学习了，谢谢分享

雪纷飞 · 发表于 2020-10-20 19:40:57

看帖回帖是美德！:lol

davidgen · 发表于 2020-10-20 19:53:32

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

muayfm · 发表于 2020-10-20 20:02:51

小手一抖，积分到手！

sky007 · 发表于 2020-10-20 21:17:26

谢谢，资料不错

plantoo · 发表于 2020-10-20 21:39:02

求工业工程QQ群

erlinjinshen · 发表于 2020-10-20 21:44:59

帮你顶下哈！！

goodluck2008 · 发表于 2020-10-21 08:01:39

谁陪我一起水咩？？？尼玛甚是无聊啊

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