智能拖地机器人,云鲸 NARWAL只要在百度输入“轻公司‘三个字,有关PPG的条目就会大量涌现。作为轻公司的代表,PPG受到业界及各大媒体的高度关注和追捧。而由于陷入多起欠款纠纷,PPG的供应链又在近期不断受到质疑。从追捧到质疑,轻公司模式遭遇了怎样的瓶颈? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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轻公司PPG 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 由于省去大量资产投入、人力、运输车辆等硬件成本,PPG从一诞生就被认为是“轻公司‘的典型代表。PPG的兴起,也一度给业界带来了巨大的惊喜,甚至被誉为服装界的戴尔。而这都缘于其运作模式打破了传统的商业模式:由PPG掌握品牌的款型设计,仓储和市场推广,公司不设立一家实物门店,同时将生产、物流等环节都外包出去,主要通过网络直销、电话订购和产品目录邮寄的方式销售产品,省去批发、零售等若干传统环节,使交到消费者手里的商品价格低于传统方式购买的商品,从而获是良好的利润。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 为了有效管理上下游供应链,PPG还开发出一套企业信息管理系统,将上游的采购、生产与下游的仓储、物流、发送都用IT系统互联互通,使信息在这个闭环的供应链里得以快速流转。在这一模式运作下,尽管创立只有两年多,PPG却创造出了服装业直销业绩的神话。据了解,2007年,PPG已经达到了平均每天销售1万件衬衣的规模,而成立15年的行业老大雅戈尔,2007年也只有日销1.3万件衬衣的成绩。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 然而,从2007年11月开始,受多起欠款纠纷和清仓甩卖事件的影响,{词语被屏蔽}**开始对PPG品牌充满不信任情绪。并对其经营模式的关键环节----供应链掌控能力提出质疑。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 据了解,2007年底,PPG接连收到诉状,这其中既有上游供应商江苏虎豹制衣和卓越织造,也有广告代理公司,他们大多都是向PPG讨要拖欠的货款和广告款。虽然最后PPG与卓越织造的官司以胜诉并获赔200万元告终,但这些事件逐渐改变了PPG在人们心目中的地位。尤其是与广州卓越织造服装公司和江苏虎豹集团等上游供应商的纠纷,不断让外界对PPG这个轻公司掌控供应链的能力产生怀疑。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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风波并不仅于此,去年12月27日,PPG更是推出了29
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