专家谈物流业振兴规划规避风险不是临时抱佛脚 _ 工业工程网

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL本文与中国物流学会副会长冯耕中博士,以及从事行业咨询工作的专家北大纵横公司雷春昭先生共同解读《规划》。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    规避风险不是危机时期抱佛脚
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL   这次危机确实是“危‘中有“机‘,促进了行业的整合,促进了行业产业升级,优秀的企业将因这次危机而受益并茁壮成长。慕云五:2001年我和冯教授谈物流问题的时候,毋宁把只有一所大学培养本科生当作是物流行业发展起点的标志。没想到,时隔8年我们再谈物流的因缘却是金融危机。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     冯耕中:经济发展出现上下起伏,形成波峰波谷,有这种情况应该是比较正常的。就像人一样,不能老是一直跑,老是快速跑肯定要出问题的;车也是一样,一直高速行驶,必须要停下来检修检修。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    雷春昭:如果没有这种危机提供了历练的机会,行业发展也会非常不健康。“生于忧患,死于安乐‘,日子过得太顺,会弄得企业越来越没竞争力。高端的企业和国家规划产业结构调整关系比较密切的企业在这次危机中获得了大量整合{词语被屏蔽}业内企业的机会。这次危机确实是“危‘中有“机‘,促进了行业的整合,促进了行业产业升级。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     慕云五:这是对危机的正确心态,中国没有经历过类似的事儿,没有经历过完善的资本主义的发展培育的过程。危机第一次来了,我们首先感到惊奇。我们回顾一下美国的历史就会发现,无论是1880-90年代,1920-30年代,还是1970年代,危机过后,生存下来的企业无疑都是更健康者。外企面对金融危机、市场不景气,远比我们的企业更有经验。2008年倒掉的一些原本很好的民企,死亡原因都不是癌症,而是流感。得流感不死全靠免疫力,中国物流业现在有什么好的疫苗吗?
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    冯耕中:在危机面前,我们首先要认清形势,即物流需求的形势和服务环境会有什么变化;只有认清形势,才有可能采取有效的措施。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    国民经济发展是物流业迅速发展的重要基础。我们对我国{词语被屏蔽}物流总额的构成进行分析发现,在2009年,(1)单位与居民物品物流总额降幅较大,连锁零售业面对形势将不容乐观。(2)农产品物流总额持续增加,且增长速度加快,农产品物流将成为物流服务的重点之一。(3)再生资源物流增长速度快,也将成为物流服务的重点之一。改变现有废旧物品回收利用的传统模式,从单纯的流通体制向流通、生产、科研以及服务、科工贸一体化方向转变,创建再生资源物流体系,对提高再生资源回收利用效率至关重要。据有关单位调查,我国每年有500万吨废钢铁、20多万吨废有色金属、1400万吨废纸及大量的废塑料、废玻璃、废电池没有再利用。财政部和国家税务总局2008年12月12日宣布从2009年1月1日调整再生资源增值税政策。这一举措将促进再生资源回收行业的健康有序发展,从事再生资源物流的企业大有可为。(4)国际需求减缓,拓展国内物流业务成为重中之重。国际金融危机爆发以来,对我国出口型经济造成严重负面影响,扩大内需已经成为2009年我国经济发展的重点内容。(5)自2008下半年以来,我国工业增加值的增长幅度一直呈下降趋势,平均每月增幅下跌1.8%。国际市场初级产品价格大幅度波动,国内市场各种原材料价格大幅度下跌,制造业先期买进来的高价原材料库存很高,产品价格跳水给制造业带来双重的挑战。例如,钢材、有色金属、化工产品价格都下跌50%左右,钢铁、有色、石化行业出现了全面亏损。这种价格的剧烈波动将使大宗资源性商品领域的需求减弱,影响到工业品物流总额增幅的降低。然而,我国政府4万亿元投资计划的实施,其中大部分用于基础设施建设,势必会带动钢铁、建材、能源及相关的机械制造、加工等产业的发展,由此产生的产品空间位移将在2009年形成促进大宗商品物流发展的强大需求。在认清形势下,适时而动应该是我们企业的首要选择。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    由于门槛较低,市场不规范,服务质量不高、管理粗放、靠打价格战的物流企业在前些年大量出现,受恶劣经济形势的影响,很多企业业务量锐减,资金链断裂。所以,企业重组、并购等将会是今后一段时期我国物流企业的发展趋势。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    雷春昭:中国很多资源性行业企业不是太重视企业管理,其竞争力不在于企业管理水平而在于资源或垄断资源,这都是在靠天吃饭,行情好,价格好,水涨船高,跟着市场赚钱。只要有资源、有产品可卖,钱哗哗地就来了,根本不用动脑筋,把企业都养傻了。价格差的时候当然也没什么好招,只能裁员降工资了。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    不重视企业管理的企业,抗风险能力很差。那些重视管理,有人才、管理、系统,靠商业模式创新而据有市场的企业,占据着产业链条中利润空间最大的环节,进入门槛很高,长期享受高利润空间,而国内大多数物流企业不太重视人才和管理,只能做物流产业链中利润空间较低环节。面临这次危机,将会有一**中小物流企业倒闭。血的事实教育大家,要重视人才,重视管理体系的建设,重视业务模式创新,也只有这些才能真正构筑企业核心竞争力,才能经得起大风大浪。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     冯耕中:这跟农业是一样的概念,这次危机教育大家不能靠天吃饭。工业工程网 www.chinaie.net

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