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供应链库存成本研究的现状及其发展趋势 _ 工业工程网

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IE晓琴 发表于 2010-10-3 03:31:12 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1416
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在过去的二三十年中,国外学者对供应链成本问题给予了特别的关注。最近一次调查的结果显示,供应链成本在企业的运行费用中占有很高的比重,在某些行业,该比例甚至高达75%以上。但是通过有效的管理,供应链成本完全有可能降低到现有成本的35%左右。实际上,在管理最好的供应链中,其成本竞争优势平均比一般竞争对手高45%;从供应链成本占销售收入的百分比来看,平均高出3到7个百分点。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     供应链成本主要包括财务成本、信息系统建立和运行成本、制订计划的成本、库存成本、物料购置成本和订货管理成本。其中,库存成本是供应链成本的最重要组成部分之一,一般占总成本的30%以上。成本竞争是现代竞争最有效的手段之一,研究供应链库存成本控制具有极其重要的现实意义。本文的目的就是回顾有关供应链库存成本控制的研究成果,指出其存在的不足和发展趋势。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    1、 供应链库存成本研究的现状
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     一般认为,最早开始研究多级库存的的学者是Clark和Scarf(1960)。他们分析了一个不考虑批量的N一级流水系统,并证明,对于考虑贴现罚金和存储成本的N级流水系统,其最优库存控制政策是所谓的最大订货水平政策。此后,诸多学者从不同角度对供应链库存问题进行了研究。综合以往的研究成果,大致可以概括为以下四个方面:1、生产/库存系统;2、库存/配送系统;3、生产-库存-配送系统;4、库存分配。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    1.1生产/库存系统
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    生产/库存网络连接着供应链中的生产设备和制品,该网络可以用多级库存问题来描述。此类多阶段库存系统的研究大多是将其看作为企业内部的协调问题。早期的研究成果主要集中于目标的优化。如在假设需求恒定的情况下,Crowston等人用动态规划的方法对装配型生产/库存问题进行了研究;Schwartz和Schrage则采用了一种边界条件法。在假设需求随时间变化的情况下,Afentakis和Gavish(1986),采用的则是拉格朗日边界条件放松法。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    长期以来,此类多级库存问题的优化算法一直是人们研究的重点。Graves,Blackburn&Millen,Veral&Laforge,Bookbinder&Koch,Roundy等人探索了相关需求环境下产品的批量算法及其应用。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     上述文献主要集中于企业内部的生产/库存网络的优化。Cottril证明,当库存跨越企业边界时,该网络存在着更大的机会损失。Johnson认为,这是由于企业内部紧张的生产计划造成的。近来,对不同企业的生产/库存协调问题的研究也越来越多。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     Lagodimos&Anderson研究了MRP下安全库存的最优定闪问题。结果表明:对于流水型网络,最优政策是将所有安全库存置于最终存货点,该结果与需求的随机性、不确定性和采用的服务判别标准无关;对于扩散型网络,最优政策与安全库存的总量、需求变化、提前期、配额政策和采用的服务指标存在着紧密的关系。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    Zijm和Houtum分析了随机需求下的多级生产/库存系统,给出了链成本函数的结构,并将得到的最优初始库存政策与MRP系统做了成本有效性的比较。此外,作者还得到一个有趣的结果:如果在随即提前期下的多级订制生产系统中设安全提前期,则可得与多级库存系统类似的分解结构。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     Chen和Zheng着重探索了随机需求下,多级流水生产系统中的链库存政策。他们提出了可用于计算系统稳态链库存水平的递归程序,并给出了补充和启动成本的精确公式。研究结果既可以用于需求服从联泊松分布时的连续检查系统。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    此外,Zipkin对FCFS(Frist-Come-Frist-Served)和LQ(Longest-Queue)两种政策下多种产品的生产/库存系统的绩效进行了分析;多极生产/库存系统中的库存成本对各种政策参数的敏感程序受到了Classman&Tayur的关注;O-danaka等人运用仿生学原理,讨论了基于JIT模式的多级生产/库存系统,Graman和Rogers将交货延迟方差引入了重新订货的优化模式中,以加强库存控制;Classman&Liu研究了高服务水平下多级生产/库存系统的稀缺事件模拟问题。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    1.2库存/配送系统
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    相对生产/库存系统而言,学者们对配送网络中的库存决策研究更加深入,也更加广泛。大部分文献的研究对象是优化决策结构,其基本假设是需求已知,且是稳定的,目标是最小化订货成本和存储成本。配送网络库存决策问题一般可表述是一个带有能力约束的复杂数学规划问题,以前的研究工作主要是针对其中的某一部分寻求解决的方法。例如,有些学者研究了一种产品、一个配送中心、多名顾客的情况;有些学者则在相同的条件下,探讨了多种产品的问题。除此之外,该领域内其它方面的问题也受到了广泛的关注。例如物流的影响;价格折扣,满足率的优化算法;中间商库存系统;损失销售的影响;替代商品;小订货批量的影响。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    在众多的库存/配送问题的研究中,一个仓库、多家零售商的情况受到了特别关注。 Axaster和Zhang分析了联合补充政策对多级库存控制的影响。他们假设仓库采用常规的点库存批量订货政策,同质的零售商采用联合补充政策,即当所有零售商库存状态小于某一联合订货点时,库存状态最小的零售商发出订货通知。结果表明,该政策的成本较高,因而只能应用于某种特殊的情况。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     Dekker等人讨论了"数量分割准则"对库存成本的影响。所谓"数量分割准则"是指大量订货由仓库来满足,销量订货则由最近的零售商来满足,"数量分割"的目的上确定订货量是大还是小。分析结果表明,该准则可导致存储成本的大幅降低。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     在需求过程服从不同的联合泊松分布情况下,Axaster等人提出了一种估计优化算法。该方法用等价泊松需求来替代实际需求,但均值与标准偏差的比值与实际分布保持一致,最后再将求得的解转换到原来的问题中。 对于分散化的多级库存问题中,Anderson等人提供了一个系统的协调程序,该程序把零售商感知到的随机提前期用正确的平均值来替代,仓库决策对零售商的影响用边际成本增量相对于期望提前期的变化来表示,有关零售商成本的信息被作为仓库的短期成本。结果表明,基于该信息的协调程序可用来寻找近似最优解。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     Chew&Johnson设计了一个估计方法,用于预测补充政策下一个仓库/多个同质零售商系统的服务水平。顾客订货的间隔时间假设服从独立、一致的Erlang分布,零售商的服务水平是两类事件的凹组合:一种是零售商订货时,仓库有存货;另一种是仓库缺货。研究结果表明:当仓库的订货数量增加时,该模型比其它探索式模式要好。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     1.3、生产-库存-配送系统
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     生产-库存-配送系统是上述两种系统的综合,相对生产/库存系统和库存/配送系统而言,生产-库存-配送系统要复杂得多,因而研究文献也相对较少。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    Williams介绍了七种探索型方法,用以计划装配型供应链的生产/配送操作,目标是确定成本最低的生产方式和/或产品配送计划,以满足用户对最终产品的需求。其中,总成本包括平均存储成本和固定成本(订货成本、启动成本)。 此后,Williams又运用动态规划的算法确定供应链内每个节点的生产/配送批量。作者假设生产过程是一个装配过程,目标是每个周期的平均成本最小。其中,平均成本是网络中每个节点上的加工成本和存储成本的函数。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    Cohen&Lee为供应链的每个节点建立了物料需求政策模型。他们共建立四个子模型,每个模型的目标都是成本最小化:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     (1)、物料控制子模型:已知提前期、满足率、物料清单、成本信息和生产需求,确定物料订购数量、再订货区间以及估计供应链中所有节点的响应时间;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    (2)、生产控制子模型:已知物料响应时间,确定生产批量和每种产品的提前期;  
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     (3)、产成品库存子模型;已知成本信息、满足率目标、生产提前期和需求信息,确定经济订货批量和每种产品的数量;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    (4)、配送:已知运输时间要求、需求信息、成本信息、网络信息和目标满足率,确定每个配送中心的库存订货政策。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     此外,Lee&Billington结合Hewlett-Packard公司的例子,分析了分散化供应链的物料管理及其成本优化;Van Houtum等人探讨了随机多级系统的物料协调问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     1. 4库存分配问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    库存分配是配送系统中引人关注的一个重要问题。由于一个配送中心通常要向多个零售商配送商品,因而如何在各个零售商之间、配送中心与零售商之间分配库存是值得探讨的一个问题。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    Eppen&Schrage引入了所谓的"公平份额分配"准则。该分配政策保证了最终库存(零售商库存)具有相同的卸货概率。此后,Federgruen和Zipkin又对该模型进行了拓展。Federgruen对以往的研究成果做了综述,指出其共同特点是确定分配政策的目标是使存储成本和缺货成本最小。Federgruen指出,只要存储成本和缺货罚金是一致的,就会产生相同的缺货概率。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     De Kok在考虑目标满足率的条件下,将Eppen&Schrage的研究推广到一般情况,使其能够计算仓库不保持存货的二级系统的最大订货水平;在此基础,De Kok等人又分析了允许仓库持有库存的情况,并引入了GAS配比的概念。Verrijdt和De Kok指出,如果只允许最终库存点持有存货,De Kok等人的研究成果可以推广到任意扩散型的N级系统。此外,Van derHeijden提出了CAS配比政策的一般形式-配比政策,综合上述研究成果,提出了配送系统中所有节点均允许持库存的分配政策。Graves运用虚拟分配的概念,分析了中央仓库和零售商安全库存的关系。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2、 当前研究的特点及存在的不足
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     综合上述分析可以发现,当前对供应链存成本控制的研究存在着如下的特点和不足:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    2.1 随着人们对供应链认识的提高,对供应链库存成本的研究逐步由简单向复杂、由分散化供应链向集成化供应链发展,越来越重视供应链成员企业的协调与合作。但这部分研究还处于起步阶段,只是对各个阶段,只是对各个阶段的库存成本进行了优化,并未给出整条供应链的最优库存成本。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2.2 未能充分考虑到信息对供应链库存、订货政策、库存政策、顾客需求等均成为公共信息,由此确定的供应链最优库存成本低得多。随着因特网飞速发展和电子数据交换的引入,信息共享将逐步变为实现。因而,将信息融入库存成本建模势在必行。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    2.3 模型对现实做了过多的抽象,忽视不确定性对库存成本的影响。供应链的不确定性主要来自三个方面:供应商、制造商和顾客需求。只有尽可能周全地考虑各种不确定性的影响,建立的模型才能达到现实库存成本的最优。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2.4 对顾客服务水平的定义不充分。几乎所有的库存成本模型得都以"顾客订货的平均满足率"作为衡量顾客户服务质量的标准,而订货的响应时间、平均缺货次数和缺货时间等更重要的标准却被忽略了。此外,建模时有少有学者考虑到供应链的柔性问题。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2.5 未能将JIT、供应链延迟等技术有效地融合到供应链库存成本控制模型中。 流程重构过程,实施得好,它本身就可带来一系列利益。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
irly_cindy 发表于 2020-8-1 10:41:46 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
liangshijie 发表于 2020-8-1 10:42:11 显示全部楼层
前排支持下
tangjia625 发表于 2020-8-1 10:43:26 显示全部楼层
有竞争才有进步嘛
hunanxm520 发表于 2020-8-1 10:45:24 显示全部楼层
智造互联不错
xnh_520 发表于 2020-8-1 10:45:55 显示全部楼层
这个论坛好多年了吧
explore 发表于 2020-8-1 10:46:36 显示全部楼层
火钳留名~~
forechen 发表于 2020-8-1 10:53:46 显示全部楼层
逐句地看完这个帖子以后,我的心久久不能平静,震撼啊!为什么会有如此好的帖子!我纵横网络bbs多年,自以为再也不会有任何帖子能打动我,没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。楼主,是你让我深深地理解了‘人外有人,天外有天’这句话。谢谢侬!在看完这帖子以后,我没有立即回复,因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了,因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名,那我死也不会瞑目的!能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊!楼主,请原谅我的自私!我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的,都是虚伪的,所以我只想说一句:您的帖子太好看了!我愿意一辈子的看下去!这篇帖子构思新颖,题材独具匠心,段落清晰,情节诡异,跌宕起伏,主线分明,引人入胜,平淡中显示出不凡的文学功底,可谓是字字珠玑,句句经典,是我辈应当学习之典范。就小说艺术的角度而言,这篇帖子不算太成功,但它的实验意义却远远大于成功本身。正所谓:“一马奔腾,射雕引弓,天地都在我心中!”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪!本来我已经对这个社区失望了,觉得这个社区没有前途了,心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子,又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火,是你让我的心死灰复燃,是你拯救了我一颗拨凉拨凉的心!本来我决定不会在社区回任何帖子了,但是看了你的帖子,我告诉自己这个帖子是一定要回的!这是百年难得一见的好贴啊!苍天有眼啊,让我在优生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子!看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音穿梁,三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我唯一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅,修辞得体,深得魏晋诸朝遗风,更将唐风宋骨发扬得入木三分,能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后,我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊,这么好的帖子,如果将来我再也看不到了,那我该怎么办?那我该怎么办?直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到,这么好的帖子,倘若别人看不到,那么不是浪费楼主的心血吗?经过痛苦的思想斗争,我终于下定决心,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止遇到你之前,我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的;而现在,我终于相信了!我曾经忘情于汉廷的歌赋,我曾经惊讶于李杜的诗才,我曾经流连于宋元的词曲;但现在,我才知道我有多么浅薄!楼主你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里,竟然还能见到楼主这样的性情中人,无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的帖子,就好比黑暗中刺裂夜空的闪电,又好比撕开乌云的阳光,一瞬间就让我如饮甘露,让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人,才能作为这真理的唯一引言者。看了楼主的帖子,让我陷入了严肃的思考中,我认为,如果不把楼主的帖子顶上去,就是对真理的一种背叛,就是对谬论的极大妥协。因此,我决定义无返顾的顶了说的好啊!我在这个论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在论坛里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。自从论坛改版之后,我就已经心灰意冷,对论坛也没抱什么希望了,传说已经幻灭,神话已经终结,留在论坛还有什么意思。没想到,没想到,今天可以再睹楼主的风范,我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊,只要在楼主的带领下,论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了,我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单,却概括扼要,一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比论坛的明灯,楼主就好比论坛的方向,楼主就好比论坛的栋梁。有楼主在,论坛的明天必将更好!大师的话真如“大音希声扫阴翳”,犹如”拨开云雾见青天”,使我等网民看到了希望,看到了未来!晴天霹雳,醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一;巫山行云,长江流水更难以比拟大师的文才!黄钟大吕,振聋发聩!你烛照天下,明见万里;雨露苍生,泽被万方!透过你深邃的文字,我仿佛看到了你鹰视狼顾,龙行虎步的伟岸英姿;仿佛看到了你手执如椽大笔,写天下文章的智慧神态;仿佛看见了你按剑四顾,江山无数的英武气概楼主发的的图片是如此的生动,如此的令人憧憬,如此的令人神往,它用最简单而直观的形式彻底而又充分的证明了作为基础科学的平面几何学的基本原理之一:平面里的两条直线只能有一个交点。楼主用心良苦,用一个如此吸引人的标题把广大读者的注意力集中到这个帖子上面来,为的是给我国10多亿人口普及平面几何原理,丰富大家的科普知识,充实群众的大脑,提高大众的科学文化水准,早日实现四个现代化作出了不可磨灭的贡献,楼主实在是诲人不倦,精卫填海,恩比天高。楼主所具备的这种毫不利己,专门利人的精神,不正是我们当代社会所最缺乏的可贵精神吗。其人格的伟大,精神的崇高,对社会的义务感,对世界的责任感,就如同楼主对自然科学的严谨态度一样,毫无保留的表现在楼主高尚的人格中,又流淌在楼主高贵的血液里。虽然我们没有机会亲眼目睹楼主高贵的体态,但从两条短短的直线之间我们还是能够依稀隐约窥视到楼主那伟岸的身躯,他犹如我们充满迷雾的人生航程之中的一座灯塔;又好似行走在穷山恶水之间的旅人看到的一座正冒着袅袅轻烟的驿站;又好比在伸手不见五指的黑夜之中摸索前进的人们的一盏指路明灯。总而言之,你就是红灯记中铁梅手中的那一盏红灯。是你,指引了我们革命的方向;是你,指明了我们前进的道路;是你,使我们的人生方向有了新的定义。你看那两条红红的直线,它们是如此又红又专,他们有着相同的长度和斜率,却又如此不同,简直是天作之合,天衣无缝,就算是上帝和如来也不能画出那么完美的线条。它们一个指着北极星的方向,另一个则指着大熊座的方向。不需要任何的度量工具,就是这么简单的两条直线,精确无误的指着数万光年之外的天体,他们的轨迹,穿越了太阳系,穿越了黑洞,穿越了第一次宇宙大爆炸形成的星系边缘,遁入了无尽的虚空,他们是人类第一次和其他平行宇宙智慧生物沟通的桥梁;也是传递人类友谊,渴望交流的情感的一扇大门。而他们的交点更是精妙,就在我们眼前的高12,宽8象素的方框之内。如此精确的计算,难道不是楼主用心良苦的结果吗?我们难道不该为楼主这种为科普奉献青春的精神所深深感动吗?我感动的热泪盈眶,这眼泪,毛主席逝世的时候没有流,周总理逝世的时候也没有流,就算当我看到我所挚爱的lyp gg 在《射雕》里面如此真实而完美的表演所感动时我都没有流。但是这一次,我流了,而且流的无怨无悔!这眼泪不为别的,就是为了楼主的精神所感动的!一个字:值!为了我国的全民四个现代化建设,流几滴眼泪算什么?今年是我的本命年,这个帖子是我今天看到的第一个帖子,我很庆幸这是我本命年的处男贴,它无疑给了我这一年的无比的信心,使我在今年的爱情关,事业观,世界观,人生观都发生了天翻地覆的变化,我圆满了!!为此,我决心把这一个珍贵的帖子好好保存下来,刻成dvd光盘,用钛合金做成保护盒,埋在南山的最高处,每年这个时候焚香祷告,感谢楼主给我的人生指明了新的方向,让我的人生充满了新的意义。如果楼主的心愿得以实现,那我相信只要读过楼主帖子看过楼主的贴图的朋友的人生都会充满就了新的意义。难道楼主想说明的仅仅是平面几何的一个原理吗?不!楼主赋予的是广大人民渴求知识,渴望为国家四化建设而贡献的激情。今天,我们感谢楼主,感谢你的帖子,为的是明天更好的学习自然科学,更好的为祖国建设出力!只要我们循着楼主的足迹,认真学习楼主的帖子,看楼主的贴图,那我们的理想还会远吗?祖国的繁荣还会远吗?让我们一起期待着这一天吧!
yujia_123 发表于 2020-8-1 10:57:08 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
yangjie103 发表于 2020-8-1 11:00:20 显示全部楼层
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