组织扁平化－工业工程网 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何适应快速多变的外部决策环境，强化企业的核心能力，以保持竞争优势，是企业决策者面临的基本生存问题。包括许多大企业都尝试重新设计它们的组织，以获取小规模组织的弹性，并同时保持大公司的规模经济。于是，组织出现了扁平化趋势。 </p>    但是，目前许多的企业内部过度强调扁平化，致使实际执行的结果是，不但企业未受其精减人员而提升效率之利，反使公司受人心涣散权责不分之苦。所以企业在实施组织扁平化时，需要更多的具有领导者的素质的经理人，他在组织中应该扮演引导及教练的角色，更多的是帮助而不是命令得到授权的员工完成他们的任务。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     要更好地推进组织扁平化的进程，企业要做到：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     1 转变观念，改造企业文化。必须注意的是，企业文化不是短时间内形成的，因此改造企业文化必须经过长时间才能见效，因此也是组织设计中的一项重点工作。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2 借助外部（如管理咨询公司）的力量。组织扁平化涉及到企业自身的全体员工和庞大的业务集合，为了使其真正能够取得成效，再造过程中必须体现出专业的管理科学思想，同时要借助必要的管理工具和分析手段。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     3 借助信息技术。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    4 首先选取最关键的流程（能够满足顾客的关键需求，满足经营目标，满足竞争需求）作为改造的突破口，这样可以取得以点带面，最后全面突破的效果。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     组织扁平化是未来管理向领导者、从事人力资源管理工作者提出的挑战。现代领导者只有不断提高自身素质，才能适应时代的要求，承担起新的责任。
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云鲸机器人在哪有卖的

谁告诉我工业工程出路在哪

目测 火不了。

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其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

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